低端白酒怎么加盟，加盟白酒能快速盈利的项目有哪些加盟费大概多少钱

5~50万不等，推荐大唐酒业的新品山门岗酱香酒，大品牌，有政策扶持.山门岗的酱酒微黄透明，酱香突出，陈香明显，酒体较协调，口感醇厚、丰满、回味长！

1,先说烟,这个没别的先拿专卖证,然后就开张了~~~但听说专卖证没以前好拿了~~~加盟不了,充其量也是给烟草局加盟,烟草是专卖的~~2,再说酒,一般来说是这样,看你要做几级代理了,最高代理的是这样的,先申请,然后厂方考察,这都是不重要的,最重要你要有保证金和销售路子(也就是你的市场),然后有两条路1,直接铺货,卖完给钱,到一个销售周期(比如一年),按销售额算扣点.2,还得你出钱进货,然后下同.二,三级分销的话就容易多了,但赚得少,风险小.~~~

现在白酒行业正是中低档白酒的天下。低端酒属于渠道为王的。只要渠道开发的好，酒店，商超，包括乡镇农村的渠道做好就没有问题。中档白酒相对要多投入些经历。我代理了两年多的大泉源酒了，主要是中端酒。一直都很用心开发婚宴市场和大型宴会酒店等渠道。大泉源被很多人成为感恩酒，影响力挺大的。，也比较受宴会的欢迎、做起来容易些。不过主要是酒要好喝。大泉源口感听柔和的，不拉嗓子，好下咽，也不上头。符合多数人口感。这也是好做的原因。你要是想代理的话，最好从我说的这几天多考虑一下，选对品牌。

在开店之前请先到当地市场考察一下市场咯！每个地方的市场潜力都是不一样的。做酿酒业最好的销路一般都是当地一些卖散装酒的小百货店、小饭馆、酒楼等…只有你的酒好喝，价格又实惠，一般很多人都会来买你的酒。而且顺便养上猪、那些酒糟可以用来喂。再弄个沼气池，连煤气也省了。我家邻居是他开酒厂的。不过他主要还是靠养猪赚钱。卖酒的收入是养猪收入的3/2左右吧。关于酿酒的设备，纯粮酒业集团声誉还算不错。

白酒+水可以赚钱

电脑上查一下吧

你也可以网站查看下，再去市场考察下

给你一点建议，现在年轻人喝白酒的越来越少。

在农村有市场。

白酒是只招代理，不做加盟的，这个你去找厂家看看他们有什么政策，当然你要是卖的好的话，各种政策，各种扶持，各种让利都会给你的，而且厂家会给你返点，各个厂家提供扶持代理商都是不一样的，具体你需要咨询厂家。比如厂家给你配送几个促销员，免费给你打海报，赞助你做活动，比如点赞送酒杯之类的，送你拉货工具，比如车，这些都是有的，前提是要你能销的动，卖的好。

蒙古红白酒招商餐饮加盟怎样？蒙古红白酒招商加盟种类繁多深受消费者的喜爱。蒙古酒就其使用的原料来区分，有奶酒、果实酒、粮食酒几大类，而奶酒又分为牛奶酒和马奶酒。蒙古酒是蒙古族人的主要饮料之一。蒙古酒绵厚醇香，无色透明，少饮延年健体、活血补气，男女老幼皆可饮之。蒙古族人制做“牛奶酒”历史悠久，据史书载，蒙古勃儿只斤铁木真1206年建国时每逢吉庆之日狂饮此酒，增添喜日气氛。 [查看详情]

低端白酒主要是区域性品牌，我想贵公司的产品应该也是区域性的产品，此类产品的利润空间有限，主要的驱动力是品牌力。低端酒的消费特点：1、主要是家庭用酒、C类餐饮用酒。2、消费者经济能力有限，对价格敏感。3、利润空间有限，主要依靠品牌、推广驱动。总的来说低端白酒与饮料类似，建议：1、策略上实施实行农村市场深挖，强调小店、C类餐饮铺货率。单个小区域（单个乡镇）挤压式增长、大范围内（一个市或省）汇量式增长2、组织上实施厂家主导的1+N模式（由于利润薄，经销商积极性不强），即厂家组建自己的队伍，业务员地招，实行终端直控，经销商主要负责配送。3、宣传上实施小成本、大动作的方法，即使用成本低廉的海报、DM单等大量宣传。 不建议寻找意见领袖，因为我们的目标消费人群距离意见领袖阶层差距太大，基本无带动效果，主要精力应该放在宣传、铺市上。

代理低端白酒该怎么开拓市场？在（赶）（酒）（会）看来可以总结以下几点：　　第一点，前期调查。前期调查对于白酒代理开发市场是一个打好基础的过程，是了解市场的过程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？还是低端？定位是决定方向的重要起点，因为定位不同，决定的渠道和营销方式也会有差别。　　第二点，营销策略。定位低端的白酒，它的消费最多的是路边的烟酒店等最接近一般民众的地方。那么你就可以选择另外一个铺货渠道入手，批发市场的经销商批发商。每一个经销商手里都有几十甚至上百个街边小商店的资源，如果把他们打动了，一定是事半功几十倍啦。　　第三点，厂商有无相应市场运作支持，如活动策划，优惠支持等。　　第四点，低端白酒可以从农村乡镇的喜宴婚宴开发，质量好的话，口碑就传出去了。

自从严控“三公经费”和“禁酒令”的下达，造成高端白酒市场份额的萎缩，而中低端白酒市场的份额提高，与此同时竞争也愈演愈烈，低端白酒的成本也得到了提升，令一些依靠低端白酒作为赢利的企业也无法再依靠现有的市场和消费群体去生存发展。那么中低档白酒代理商如何拓展新的销售渠道呢? 作为中低端白酒根据地的农村市场一直的低端白酒企业的战略市场，而对于农村消费群体的消费观念，价格是影响他们决策的第一要素，这也是中低端白酒在农村市场得以生存的依靠。那么中低档白酒代理商如何在竞争中胜出呢? 首先，吸引优秀的营销人才，打造强有力的执行队伍。人是一切的根本，人才是一个企业最宝贵的资源，人才的团队是企业最大的竞争力因素。 其次，深入渠道营销，打破传统的分销渠道模式，减少对经销商的依赖。难控制，造成铺市能力和效率差，终端生动化不力，服务不到位，对于这些原因直接造成了很多企业消失在激烈的市场竞争中。这就需要低端白酒企业精耕市场，深度分销，建立扁平化渠道，提高企业自身对市场的控制力，才能提高市场占有率和执行力。 建立合理有效的产品组合，根据市场不同做好产品策划。 大多数低端白酒企业在运作农村市场时选择了"通吃"的战略路径，主要表现在产品上，这些企业大多是产品档次上通吃，高中低档皆有，但却没有一个档次凸现，在产品组合上通吃，瞄准农村市场的主流产品，选择单品突破的策略。在这支产品迅速农村市场上遍地开花的同时，延伸产品组合形成良好的产品群效应，再加上良好的市场运作和市场管理，成为在农村市场形成规模的一把利剑。 最后，做强有力且有效的广告策略和促销策略。关于广告宣传和促销方式都是企业比较头疼的事情，很多时候感觉广告费投了不少，促销费用也花费了不少可是得到的效果却不大。白酒企业需要在做广告和促销的时候，需要进行详细的市场调查，包括目标受众消费习惯、平时接触媒介载体、目标受众消费时机等等。关键字：市场,白酒,企业,产品,农村,消费,低端,渠道,促销,通吃,需要