收了白酒怎么卖，老爸收藏多年的酒想卖了不知道去哪里能卖

白酒，就不要着急卖今后几年可能都是白酒行业的一个小低谷，等几年白酒还是回到高峰阶段的

198的那一款？

价格高的都不容易接受，小店就更不用说，还是问问烟酒回收店，应该有的，前提是你要有当初购买的小票。祝你好运

大型超市和烟草公司的专卖店都可以，建议不要去烟酒专卖店。

什么酒？什么来源？

我知道，应该在你家开个品酒会，请一些老朋友来。加强加强感情又把酒给喝完了不一举两得吗

什么牌子。。

要是真酒的话，我都要了。价格要便宜点。我自己也在开店。

首先看你生产的是什么酒，大曲还是小曲，另外是准备定位在品牌酒还是散装酒或者卖基酒，目前有很多酒厂为大酒厂提供基酒，这也是一个很大的销售渠道。

你好！只要质量过硬，就不怕。可以向饭店，KTV，酒吧。还可以采用免费品尝，先尝后买等等如有疑问，请追问。

饭店，KTV，酒吧，den等。现在无酒不欢，还怕就卖不出去啊 ，白酒卖不出去先存着，越存越香越值钱....

饭店，KTV，酒吧，den等。现在无酒不欢，还怕就卖不出去啊 ，白酒卖不出去先存着，越存越香越值钱....

青岛利群和青岛国货超市都有啊

1. 收来直接通过网络商城、实体店面等方式的正常销售；2. 作为收藏品类进行拍卖或者销售（这类肯定是诸如茅台这样的有升值空间和价值滴），而且现在很多知名的拍卖公司，像北京保利、中国嘉德等，都会做酒类拍卖；3. 不排除会有个别商家有拿来进行勾兑或者怎样弄一下，当做什么年份酒、老酒去卖（我的身边没接触过这种类型，所以具体也不太清楚；前两点工作中接触过的。）4. 可能还有部分收了然后存储起来静等升值，这种情况应该不多哈~基本也就这几样吧，收了无非就是想要卖去赚钱，而买酒人买来也无非是用于自己喝、送礼、收藏吧！呵呵，个人了解的写皮毛，希望对你有用。

除非你有关系，有固定的销售渠道，比如政府部门有人，通过关系让一些饭店进你的酒 或者有饭店里的关系，直接在店里卖，以后再打通市场 否则是不能了 现在饭店都是进酒后不给钱，卖出去多少给你多少，如果卖的不好剩下的酒还让你拉回去 大多数都是这么做代理的！

没办法

江湖风高浪急，但是总会有一处宁静的港湾，让你的小舟暂时地停泊，以获得一时心灵的宁静与充实。

如果您是打市场，建议您做一些回扣的方法。让出其中百分之15~25%的利润，给推销者或经营者。无利而不往。市场打开后，将其中的利益分配给第三方，保证15~25%的利润不丢失。局面打开后，按此类推，明白了吗。长春市对酒类的认知还是蛮挑剔的。希望对您有些帮助。

首先你得有公司，产品质量经过国家检验合格才行，然后你可以去饭店，酒馆些地方找销路，或者自己注册网店卖。

自己酿的酒一定要保证品质和卫生安全才能推向市场，要对消费者负责，一定还要好喝。1. 一般普通人都是在朋友圈发，说实话这种销售方式的成本低但是惹人烦，经常刷屏还会被人拉黑，最后朋友都不好做。2. 网络销售: 可以花费一些精力在网购平台开个账号，每天打理。3. 线下商店推广: 一般街道上的便利店或者小餐馆你都可以去跟店老板直接谈业务，谈的成就铺垫货，暂时不同意的就留个名片或加个联系方式也能做朋友。以上就是几个常用销路分享，希望你能多实践并总结经验，祝你生意顺利！

可以从电商渠道想想，如果自己产品足够好可以和媒体合作，像一些媒体是有自己的商城的，可以考虑入驻。

我是在长沙开名烟名酒店的，我们回收后有的在店子里买有的就发到外省去。

库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类...库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类商品分类命名为a类；占销量的40－60%的商品，销售利润占15%，把这类商品命名为b类；而占销量的30－40%的商品，销售利润却只占5%，把这类商品命名为c类。” 王老板认为这种库存管理方法相对简便，他一直按照这种方法将商品进行abc分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量、库存商品的摆放上，都优先考虑a类商品应。分类安全系数法 安徽合肥利泉名烟名酒站吴官付老板也给大家介绍了一种库存方法——分类安全系数法。 吴老板介绍，分类安全系数法是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型，而它们的安全系数不同： 一、常销品种：它的销售有一定的规律性和周期性，而且库存相对较大，比较容易掌握，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.2。 二、赢利品种：它的销售可以带来较高的利润，由于此类卷烟的消费者范围较小，因此销售速度相对较慢，而且没有规律性，为了保证销售的连续性，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.3。 三、季节性品种：此类品种的销售随机性较强，而且库存相对较少，如果按照正常的销售量库存，就会造成经常性的脱销断档，因此建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.5。 四、新品种：首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，一般不宜过多在1－3条之间。如果试销的效果理想可以逐渐加大库存量。存货周转法 福建怡静烟酒店邱老板开店有10多年，经验丰富，经营有方，他给大家补充了一个与前面几种方法搭配运用的库存管理方法：存货周转就是依据先进先出的原则对暂时未卖出的商品进行循环。存货周转直接刺激销售，如果陈列在货架或柜台上的货物卖完了，不及时补货，就会失去许多销售机会，而存放在仓库里的商品也是无法卖出去的，失去的销售机会将不再来。” 邱老板介绍，存货周转包括两种类型：前线存货和后备存货。前线存货是指陈列在货架上准备出售的散装货物；后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。做好存货周转，应定期做柜台、货架甚至仓库里的商品的存货周转，将里面剩余的商品拿出来，将新货放进去，然后再将拿出的商品摆放在外面，保证随手可拿到的卖给消费者的卷烟品质优良。