我在一个酒厂的员工手上买了酒，一直联系的客户在我下班的时候过来在另外一个同事手里下单了算谁的

一般来说是谁的单子谁提成。这个就是你点背，没办法，估计你开始也没跟客户协商好，协商好了客户也不会在你不在的时候来签单，对不？下次多注意吧。

你好！算你同事的如有疑问，请追问。

可以

可以

只要自己运营得当

酒其实在每个城市，乡镇都有销路，你要根据你们村的饮酒习惯，常驻人口多少，酿酒厂多少去做决定，有些地方喜欢粮食酒，有些地方喜欢啤酒，酒的品种毕竟太多，你出来开酿酒厂也可以做其他种类的酒水 ，让顾客多种选择。

销路就可以

如果想做一个省级的代理，就需要办理一个公司吧，要不今后的一系列的问题，特别是经济上的往来问题和大额资金的流向监控等等，应届大学生创业有优惠政策，除了免些什么办证的工本费外，还在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税若要长期对外提供发票，二个方法一是到国税大厅圆开发票，二是办理税务登记证后要求领购发票（定额或自开）

你好！不会去注册个酒业公司？？ 酒厂不肯给你开发票？？如有疑问，请追问。

这个按常理来说这个是正常的。很多企业都是用一些押金的手段。来留员工更长久的工作。但是没上岗就要这份钱的话要小心点。很多企业都是从工资立扣这个钱。希望我的回答对你有帮助。

老实说即便是报了警，钱还是很难要回来，但起码能惩戒一下那些人，给别人提了个醒！

朋友，你上当了。应该马上报警，绝对有用。以后长个心眼，凡是要交钱的工作，基本都是骗人的。凡是收了你钱的，一定要留下证据。方便以后追回。

挺烦的，我最近也在找工作，找到个跟组演员，要教三个月的餐费也不知道那个公司是不是骗子

我想你八成是在网上找的兼职，所有交押金的都是骗人的，最近学生毕业放假，骗子横行了，建议几个朋友一起做点超市零售员或饭店服务员，高风险的工作要做好充分准备，

你好！你可以辞职（写份书面的辞职信，别写是个人原因，就写是因为公司不给交纳社保，也不给签订劳动合同），可以立刻走人，并且要求公司赔偿损失，主要有以下几项，供参考：1、没有签订劳动合同，需要支付双倍工资赔偿，最多11个月的，一年没签可以要求签订无固定期限劳动合同，不过你要想走了，那也就不用签了。2、从入职开始的社会保险和住房公积金，这是法定的企业必须要缴纳的，只要是企业没给你做，你就可以要求补缴社保，补缴不了的就要求补偿（也就是变现）。3、工资必须支付到你的最后一个工作日为止。无故拖欠的不光要支付应付工资，同时还要支付25%的额外赔偿。4、经济赔偿金，每工作满一年支付一个月的工资（这点可能仲裁未必支持，不过你可以主张，其实都是为了能多争取些补偿）如果以上公司不给赔或补的话，你都可以到仲裁部门告公司，不过前提是你必须要能够举证你确实在该公司工作了一年多，要证明你跟公司有事实劳动关系。

你好！没有生产许可证的食品是不能上市的，上市就算违法了，在大抓食品安全的今天，没收你未尝不可，不罚你的款算你走运呢，建议你还是从正规渠道进货，既是对消费者负责也是对你自己负责，出了事可要负刑事责任的哦。我的回答你还满意吗~~

不会没收你的酒，会让你停业

工商，防疫，。都可以让你出银子，没关系的可以让你关门

没有生产许可的产品是违法的，卫生防疫站是有权没收你的酒的。国家是严令禁止私酿的酒买卖的。你被没收的损失，可以向生产酒家索赔，前提是你并不知道生产酒家没有生产许可证，如果你明明知道酒家没有生产许可证，还用他的酒，就很难索赔了。就看酒家给你不给你损失赔偿了。

质检报告无效！现在你的酒连厂家都没有，也没有生产许可批号，给没收了还可以对你罚款的，或者你可以去一个有生产许可证的酒厂买一点酒过来，挂羊头卖狗肉··主体还是卖小烧

茅台镇的酒以酱香型为主导，随着人们生活水平的提高，健康消费的理念已经被越来越多的人落实到餐桌上。在不能没酒、不能缺酒的时代，在既要激情又要健康的时代，酱香型白酒无疑成了这个时代的宠儿。据医学界专家多年研究的结果表明，酱香型白酒确有抑制肝癌、保健肠胃、活血化瘀、缓解风湿关节疼的功效。研究人员跟踪观察发现，常年坚持适量饮用酱香型白酒的人，上述症状明显逐年减轻，有的还在不经意间全然康复。酱香型白酒的健康特质显而易见，与当代消费理念相契合，消费群体的有增无减肯定是个趋势，所以市场前景日趋看“涨”。这一消费趋势正被消费者所认同和接受；这一市场趋势也正被白酒业所承认和接纳。

通过对销售人员的了解，培养及挖掘他们的潜在能力，树立并增强队伍的团队精神。 了解下属的不同个性，注意发挥他们的优势，将下属的工作状态调整到最佳。 坚持原则，敢于管理，树立良好的人际关系，增强团队作战精神，化解矛盾，处理害群之马。 贯彻酒店的考勤、考查制度，决不放任自流，督促下属遵守酒店的各项规章制度。 根据人员存在的问题，有针对性地进行人员素质培训，整顿销售队伍，树立正气。 根据酒店的情况及特点，制定切实可行的管理制度，保证销售工作的顺利进行。 组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。 对在销售过程中出现的问题进行培训，明确每一阶段销售的目的，及时解决销售过程中出现的问题。 做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。