酒厂销售经理，我是一个白酒的销售经理不知道怎么去写述职报告

1、完成任务情况（包括低中高档酒的销售额、费用等）2、季度人员的管理3、公司制度、政策的执行情况4、下一季度工作的计划5、存在的问题以及解决办法

客户管理，业务员的管理培训。市场政策的制定等

酒类客户经理主要工作就是： 第一跟酒类供货商取得联系以及回访！ 第二同时与客户达成一致！ 基本最主要就做这些！

国台酒业的酒属于正宗的酱香型白酒，对国台酒怎样样的问题，还真不好回答。只有自己喝了才能真正体会，不久前喝了朋友送的。让我对这家网站产生了深厚的情谊，酱酒网，推荐1下去！

在中国销售靠的是关系。关系靠的是时间和金钱的投入。酒的销售一般都是经销，你做经理应该不难，因为只要你的就好卖，那些代理商会求着你要酒，会在你身上投入时间和金钱。要是开拓市场的话，也不难，多跑跑就是了，多开发代理商。祝你成功。

1、对市场进行调研工作，分析市场现状并写出可执行的市场运作方案；2、对市场经销商和团队人员进行深入了解和沟通，确保你方案的可执行性；3、分解任务目标，按产品分解、按渠道分解、按人员分解、按经销商分解、按时间分解；4、计算你的市场投入费结果，将结果和你的运作方案上报公司；5、执行你的工作计划并进行评估和总结；我写的布全面，要根据你的实际情况自己思考，操作几个渠道或者市场后基本你就熟悉了

做什么都需要努力，没有上来就是成功的，好事多磨呵呵，加油，做个有心且自信的人，相信你会成功的！祝你好运！！

你好！对自己有自信心 为人谦和礼貌要打好白酒市场必须平等对待 无论大小商家 不要刚开始就想着赚钱一定要态度好 有耐心 有足够的白酒知识 让人觉得有盈利之处 从而说服商家老板尝试摆酒上柜台 你可以让商家信任了 他们有利益 那就会努力推销这样不久之后你就可以做好了呀仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

其一你要看 你的片区的整体消费水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大对白酒的市场的推广。。。1个酒的好坏 重要的是看 推销员如何。。。。广告力度。。。酒的品质 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推销身上。。。 如果推销人员 比较 有 白酒常识。。。再就是和店主们的亲和度。。。要会得店主的心 。。。其最主要的是酒的利润。。。

总经理职责1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

首先你对营销有定的知识吧。再着对白洒这个行业有一定的了解。还有就是有一定工作经验吧，

你好！国内市场又热闹。2，需关注汇率市场，国家在缩紧银根，出口会比较难做山羊毛市场好不好取决以下几个方面。人们对符合生活需求的产品还是非常旺盛的。有关气候问题、如果你是做出口、国内经济处于调整期：仅供参考、今年的气候环境好坏，又会纷纷出口转内销，请你请教气象专家，如果今年会遇上一个寒冷的冬天，那你就发了，今年的市场不容乐观。如果人民币不断升值的话。3，而出口难做，市场定会比较难做。但也不是没有发展机会。1如果对你有帮助，望采纳。

山羊毛市场好不好取决以下几个方面：仅供参考。1、今年的气候环境好坏，如果今年会遇上一个寒冷的冬天，那你就发了。有关气候问题，请你请教气象专家。2、如果你是做出口，需关注汇率市场。如果人民币不断升值的话，出口会比较难做，而出口难做，又会纷纷出口转内销，国内市场又热闹，市场定会比较难做。3、国内经济处于调整期，国家在缩紧银根，今年的市场不容乐观。但也不是没有发展机会。人们对符合生活需求的产品还是非常旺盛的。

去买本书看看：《白酒应该这样卖》