秦池酒厂陷入财务困境原因,秦池为什么在这么短的期间就风光不在而陷入困境

1,秦池为什么在这么短的期间就风光不在而陷入困境

面对风险没有足够的危机意识,更没有危机公关意思,是那个年代的普遍现象!

秦池为什么在这么短的期间就风光不在而陷入困境

2,我要找陷入财务困境的上市公司是不是ST只是其中一种还有其他

对于财务困境国内外并没有明确的定义,在国内财务困境又被称为财务危机、财务困难。现在我国普遍接受概念的是:“企业处于经营性现金流量不足以补偿现有到期债务,而被迫采取更正行动的境况。”具体来讲财务困境是从企业现金流量而非盈利的角度来下定义的,企业财务困境是指企业现金流不足以履行偿还义务或违约,企业承担很大的违约风险。简单说,凡是出现资金链断裂的上市公司,都是陷入了财务困境。
应该不是吧。

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3,为什么陷入财务困境的企业总是难以做出正确的决定

当面临财务2113困境风险时,由于债权人和股权人存在尖锐的利益冲突,公司会在财务困境的事前风险和事后风险之间进行权衡5261。研究发现:(1)财务困境会显著影响公司的投资行为,陷入财务困境的公司倾向于投资风险更高的项目来侵占债权人的利益;(2)当面临财4102务困境风险时,股东和债权人之间利益冲突的程度1653受公司资本结构的影响;(3)影响财务困境公司投资行为的资本结构因素,也会显著影响财务困境公司重组公告的市场反回应。以上研究结论为理解财务困境公司,事前投资行为、资本结构、事后重组事件之答间的关系提供了新的视角。

为什么陷入财务困境的企业总是难以做出正确的决定

4,秦池酒厂该怎样发展下去

秦池酒厂让人印象深刻的还是96、97连续两年夺得央视标王广告。 该怎样发展壮大,几点意见: 一:扎扎实实做好管理,必需要补充新鲜的血液。引入有魄力、敢于进行大刀阔斧的进行改革的优秀管理者。并且认真研究做好市场定位,再争取融资。 二:做好上面这些就可以开始抓销售。上世纪掺假酒的事情仍然让人记忆犹新,可以做透明化生产。生产全过程都透明化,随时接受广大消费者和媒体的参观(当然这需要勇气,更需要精益求精的生产管理。这个可以多做做文章,然后搞一些相关活动。
应该用低档适合大众口味的产品打开市场,然后中高档产品跟进赚取利润!比如牛栏山酒业就是很明显的例子!

5,会计问题现金帐

你做的真帐假账啊?真帐不可能,出现负数就是你自己在贴钱,如果你没有倒贴钱那就要好好的把凭证翻出来查,做出来的账换而言之就是假帐有负数可能是你没有估算好费用的支出,你现在借私人款回头提现还也未尝不可,日记账上在负数时不要记余额,否则一本现金账上顶个负数就太难看了
看起来你们公司存在问题,你作为会计人员还是当心点啊,现金是不可能出现负数的,而且你不要自作主张,什么事问你们老板怎么处理吧~
1. 取现是有取现支票的,这就是凭证。支票或印鉴要会计管理。2. 备用金是单位零星支出的,一般没有收回。不太明白你的意思。
你应该做借:其它应收款—老板 XX贷:现金 XX这样就不会出现负数了
不能这样随便 了事,要查出原因,针对问题,解决问题,。
现金怎么可能出现负数, 你得查查, 有可能是现金借方少做了什么, 比如现金收入, 银行取现. . 你的办法可以治标, 不治本啊.

6,传统财务会计中存在问题

在财务会计活动中以下几个环节容易出现问题:生成财务报告、信息相关性、信息共享、企业信用管理等方面。(1)生成财务报告困难,信息披露不完整 传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息,统一运用货币计量,缺少对使用者未来决策有重要参考价值的信息。(2)信息相关性差,不易提供有用预测 传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项,这些事项的分类对使用者决策所需信息相关性较低。同时,传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理,提供用于计划和经营控制的有用预测,以及实时的信息流供管理者进行实时决策。 (3)信息无法实现实时共享,滞后性严重 很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统,这些未集成的信息系统主要为了处理部门内部的业务,其次才是提供数据信息给会计系统。很多情况下,数据共享不能及时实现,会计部门的数据也不能及时更新。
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:中国学术期刊网大视野Others&Special 财务会计中存在的问题研究吕根兰华夏银行股份有限公司嘉兴分行21005摘要:随着我国改革开放在不断的深入,财务会计在提供决策有用的信息、考核管理层经济责任状况、加强经营管理等方面有着重要的作用。为了更好的适应社会主义市场经济发展的需要,进一步提高企业的会计核算能力,保证财务会计信息的质量,推进企业的健康发展。然而在中小企业中面临的财务问题已经成为主要的经济问题之一。在企业经济发展中面临中机遇和挑战,因此财务问题已经成为影响企业经济的重要部分。本文通过对企业中财务会计的特点进行分析,以及根据现阶段我国企业中财务会计存在的现状,深入研究财务会计中存在的问题,并且提出了合理的解决方案,为财务会计的建设提供了具体的对策,完善了我国财务会计机制,促进企业经济效益的提高。关键词:财务会计;问题;研究现阶段,我国企业在不断的发展,在经济发展的同时,企业中的财务问题逐渐的展现出来。通常在正常企业的发展中,财务会计由于受到融资问题、留存收益以及政策规模的影响,企业的财务资源不能于销售额进行同步的增长,因此在我国财务会计工作中,主要是资金、税务中的问题,其工作的职能主要是对企业的资金进行科学合理的利用、税务和财务进行有效的处理,最终维护好经济利益。使得企业能够在健康的状态中进一步发展,,因此这就需要对企业内部的财务会计进行深入研究,根据其自身的特点,以及现状来
a.借:财务费用 贷:应付利息 分析:应付利息属于负债,负债增加 b借:管理费用 贷:累计折旧 分析:累计折旧在贷方,资产增加,管理费用是损益类科目 c借:无形资产 贷:银行存款 分析:资产内部一增一减 d.借:管理费用——xx摊销费 贷:无形资产 管理费用增加,导致利润减少,故所有者权益中的“本年利润”减少 所以答案选择d

7,中小企业财务管理存在问题及对策

2001年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。   一中小企业的地位和财务管理的现状1999年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在5亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在50亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在5000万元以上;低于5000万元以下的均为小型企业。按新的划分标准,以1998年的统计数据来看,在国家统计局掌握的40多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为0 21%、1 96%和97 83%。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。目前,我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府、行业管理部门的干预,使中小型企业的财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的影响过大;等等。   二中小企业财务管理存在的问题1 融资困难,周转资金严重不足目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高、风险大,造成中小企业信用等级低、资信相对较差。第二,国家的优惠政策,未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。2 财务控制薄弱,缺乏科学性中小企业财务控制薄弱主要表现是:第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。第二,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。第三,存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。第四,重钱不重物,资产流失严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。3 管理模式僵化,管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。   三解决中小企业财务管理中存在问题的对策我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以,我们要从以下几个方面入手:1 政府积极扶持中小企业,制定和完善有利于发展的政策(1)中小企业的经营规模小,抵御市场风险的能力差,资产经营的能力差,这就决定了它通过市场融资资信是很低的,客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。无论是工业发达国家,还是新兴工业化国家,对中小企业都没有任其自生自灭,而是把扶持中小企业的发展作为一项重要的经济政策。值得欣慰的是,我国已开始着手这方面的工作。比如,不久前我国出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》。(2)成立中小企业管理委员会,设立特定基金。按地域成立管理委员会,打破分行业管理格局。特定基金包括担保基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小型企业的入会费,实行基金封闭管理运行,集中支持中小企业的发展。(3)建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,不能以盈利为主要目的,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委不久前联合下发的《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,无疑会引导中小企业增强信用观念,改善其信用状况,创造良好的信用环境,以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。2 强化资金管理,加强财务控制(1)强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门。资金的使用和周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。(2)提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。首先要使资金的来源和运用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难。其次,要准确预测资金收回和支付的时间。比如,应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。最后合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。(3)加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理和记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做。结合企业的特点,采取定期盘点和轮番盘存的方法,清查财产物资的实有数量,妥善处理盘盈盘亏,确保账实相符。(4)加强存货和应收账款的管理。近年来,很多中小企业陷入经营、流动资金紧缺的困境,加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存资管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理,对内赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。对挂账已久的死账、呆账,要在取得确凿证据后,按照财务制度的规定进行妥善的会计处理。
来源:财税派-www.caishuipai.com中小企业的核心问题是生存问题,而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。尤其是在当前爆发的金融危机给中小企业带来种种困难的情况下,要求中小企业的管理者,切实结合企业的实际情况,努力改善财务管理现状,找出自己在财务管理中存在的问题,选择适合自己的对策,从而使企业走上健康持续发展的道路。   一、我国中小企业财务管理的现状和问题   我国宏观经济体制下,中小企业在财务管理方面受到很多消极影响,对我国而言,企业自身因素的限制,尤其是内部管理更是其主要问题所在。   1、财务管理职能作用不大。中小企业在发展初期,人与人的关系基于血缘关系和地缘联系,对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门,“忠诚度”成为用人的重要标准,无血缘、乡缘关系的财务管理群体很难与家族势力平衡。所以,真正的财务专业人才很难留住,财务人员大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提、供有效的财务信息。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,缺乏财务管理的理论方法和相关知识,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。   2、融资渠道不畅。中小企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款,主要为内源型融资,资本额少,资金是企业生存发展不可或缺的资源,但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。在各种融资方式中,银行信贷是重要的资金来源,但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势,使银行从自身利益出发,通常不愿开展中小企业信贷业务。   3、财务控制力薄弱。①现金管理不到位,现金周转不灵,存量现金没有盘活,大大降低了企业的收益。②应收账款周转缓慢。随着经济的发展,信用销售会越来越普遍,在市场激烈竞争情况下,中小企业为抵御大企业的压力,会采取更多的商业信用促销。③存货控制薄弱。④利润管理能力不足。⑤成本费用管理水平低。   二、我国中小企业财务管理现状的原因   1、外部原因。筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。目前融资难、担保难仍然是制约企业发展的最突出的问题。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,增加了中小企业融资的成本。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面临的最棘手的问题。一是企业无历史信用数据,银行没有信贷信用记录和信用记录公开制度;二是企业财务数据不真实,不具备信用担保的可行性。这是中小企业融资难的主要因素。   2、内部原因。现有的一些中小企业,管理观念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。   三、改善中小企业财务管理的对策   财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性。企业各项生产经营活动及经营成果都可以通过各项价值指标在财务上全部反映出来,构建一个完善的财务管理体系,不仅能为企业提供充足的资金来源,更增强了其竞争优势,为了更好地解决问题,须从以下几方面入手:   1、建立规范的现代企业制度,不断进行产业结构调整。只有建立规范的现代企业制度,中小企业的产权交易、资产重组等新的增资渠道才能畅通,才能在资本市场上融资;在激烈的市场竞争中,中小企业必须不断优化自己的产业结构,增强自己的市场竞争力。积极推进产权改革,明晰产权建立规范的企业产权制度,是企业持续发展的制度和组织基础。因此,中小企业发展到一定阶段后,必须进行产权制度改革。通过规范产权改革,一是解决所有权过分集中的情况,形成多元化的产权结构,防止“一股独大”;二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构,为企业的发展和财务管理职能的发挥创造条件。   2、立足市场修炼内功,全面提升财务管理的层次。我国中小企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段落后,管理方法落后,日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在新的市场经济环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。   3、按照相关财会法律、法规的要求逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系,工作流程和财务管理制度,同时要根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理等并切实贯彻执行。   4、严格资金管理,加强财务控制,不断提高资金营运效率。合理安排资金结构,提高资金营运效率,使资金运用产生最佳效果,是企业财务管理追求的基本目标。中小企业受企业规模的限制,承受财务风险的能力比较低。因此,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例尤为重要。要合理地进行资金分配,要有必要的流动资金与固定资金,两者有效配合,才能产生最佳经营效果。中小企业在改善资金结构的同时,在资金运用上,要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约。要加强现金管理,对企业的现金流量做准确的分析。中小企业要做到“适当负债、结构合理”:一是企业在创立时根据投资规模筹集必要的资本;在资本有限的情况下,选择能达到的投资规模。二是中小企业实现的税后利润应尽可能多积累,充实资本。三是要努力改变过度负债的局面,尤其是经济衰退期切忌过度负债;短期负债与长期负债应有一个适应企业规模的均衡。要加强存货管理,建立科学的库存储备,缩短库存周期,对库存呆滞积压物资,采取灵活方式快速变现。要加强应收账款的管理,建立和完善应收账款管理体系,采用科学的方法对风险予以识别和控制,要掌握对方企业的基本情况,收集其基本状况和经营状态,了解其信用状况,判断其还债和信用履行能力。   5、加强对企业财务人员的教育工作,提高他们的财会知识水平和职业道德水平。增强财务人员的监督意识和法制观念。使他们由被动的执行企业内控制度到主动地发掘企业内控方面的薄弱环节,并积极地提出合理化建议,实现财务人员思想认识水平、业务水平和管理水平质的飞跃。同时还要使他们认识到不仅要根据《会计法》、国家统一的会计制度和单位内部规章制度赋予的职权,严把财会业务关,有效防范违反会计法的行为发生,而且应当通过建立账薄、款项和实物核查审计制度,保证帐帐相符、帐实相符、帐表相符,保证会计资料的真实完整和单位财产的安全。   点评:经济越发展,财务管理越重要。重视财务管理,将有利于完善中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,更好地筹资;有利于投资,提高投资收益率。所以,中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。

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