1,我想在宜春开家白酒和饮料的批发部进货渠道怎么找
可直接找厂家,做代理或者经销都可以的,当然那些厂家都得看你的规模来的,规模大的,那条件自然就优惠,量大优惠,这是做生意之道。
2,万载县工业园有些什么厂
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3,万载创业导师第一人是谁
刘兆材,1983年6月出生,宜春万载人,毕业于江西财经大学,现任江西锦江酒业有限公司总经理、江西锦源生物科技股份有限公司董事,宜春市工商联第三届执委会常务委员、万载县新生代商会第一届执行委员会常务副会长。相继被评为宜春市全民创业标兵、万载县青年创新创业先锋、万载县青年创新创业导师等。他是一名“富二代”,从小生活条件优越;他又是一名“创二代”,在继承父辈艰苦奋斗精神的基础上,与时俱进、锐意改革,在传承中创新,在创新中突破,闯出一片属于自己的天空:让经营业绩惨淡的万载宾馆扭亏为盈、屹立市场;让日薄西山的锦江酒业焕发生机、逆势飞扬;助力锦源生物勇闯资本市场,实现在新三板上市。2005年,青岛啤酒华南事业部到江西招聘5名储备干部。当时还在江西财经大学读大四的刘兆材勇敢参与竞争,最终脱颖而出,成功应聘,与青啤公司签订了5年合约,青啤公司为其解决了深圳户口。在一年多的时间里,刘兆材以出色的表现,赢得了公司的认可。然而,在面临有可能被提拔为办事处主任的时候,刘兆材做出了一个重大的决定:放弃晋升,辞职回家乡万载。“一方面是因为家里的生意管理方面人手不足,父亲需要一个帮手;另一方面是青啤作为一家国企,到了公司中高层,论资排辈的氛围比较浓厚。”刘兆材说。更为重要的是,在青啤按部就班发展,不是刘兆材所期望的,他需要一个舞台、一份更具挑战的工作去实现自己的人生价值。刘兆材的父亲原来是从事花炮产业的,企业产品主要用来出口,其规模和效益在万载县名列前茅。2001-2002年间,万载县政府对花炮产业进行整改提升,大力支持企业转型。刘兆材的父亲积极响应政府号召,逐渐退出花炮行业,相继收购了江西锦江酒厂、万载宾馆等8家企业,成功实现转型。2006年,刘兆材回到万载后,参与了家里多家企业的管理。他发现,家里的产业太分散,没有一个主业,无法形成规模。在刘兆材的建议下,家里相继关闭了多家产品不具备市场竞争力的小企业。2008年,刘兆材接手经营万载宾馆。万载宾馆原是当地政府的接待宾馆,刘兆材的父亲收购后,经营状况一直不理想。刘兆材接手时,员工仅有40余人且人心不稳,年营业收入不到400万元且每况愈下。刘兆材大胆转型,发挥宾馆场地比较大、接待能力比较强的优势,从原来以公务接待为主,转为做大餐饮为主。同时,以种种创新举措吸引消费者。这次转型非常成功,宾馆的生意越来越好,营业收入屡创新高。2014年,刘兆材接手锦江酒业。锦江酒是一个具有60年历史的白酒品牌,在其辉煌的时候,规模和效益与四特酒基本持平。然而,刘兆材接手时,锦江酒业的年销售额不到3000万元。刘兆材接手后,对锦江酒业进行全方位升级改造。此前,锦江酒的销售市场主要在赣西农村,产品以三五元的低档白酒为主,低档白酒在销售总量中占比达70%。“高端可以带动低端,而低端无法带动高端。”带着这种理念,刘兆材调整品牌定位,采取一系列措施,强力推动产品的生产和销售向中高端白酒迈进。公司专注品质提升,提出“真粮实料,珍藏实窖,真心酿造”的口号,要求所有产品全部用粮食酿造;规定生产出的产品,哪怕是中低端产品,没经过一定时间的窖藏,不得进入市场;开展科研攻关,延长大米酿酒时间,扩大窖藏规模;对产品的包装进行全面升级。在刘兆材的带领下,锦江酒业迅速摆脱困境,年销售收入连续几年大幅增长。2017年,企业年销售收入突破8000万元,其中中高端产品的销售占比达到68%。在锦江酒业转型升级跨越发展的同时,锦江酒业控股的子公司锦源生物发展也取得突破。2017年4月,锦源生物在新三板成功挂牌上市,成为万载县第一家本土上市企业。锦源生物是江西唯一的规模化燃料企业,主要以玉米为原料,采用现代生物工程技术生产燃料酒精和药用酒精。上市后,锦源生物加速发展,今年1至11月,实现销售收入3亿多元。“公司的财富来源于社会,应该回报社会。”刘兆材说。近几年,锦江酒业在发展壮大的同时,积极履行社会职责。修桥铺路、捐资助学、精准扶贫……刘兆材个人和公司都出资不少。“这是应该的、必须的。”刘兆材说。