如何推广茅台的国际市场，自考考试的市场营销专业的国际市场营销学的实践课时和自学考试的国

您好，这两个是不一样的。

茅台酒进入完全市场化后，有著名的6大营销法则。可以到：茅台客网，藏家言论版块里去看一下。但其实茅台酒的地位并不是因为这些营销手段起到的作用，茅台的国酒地位并不是营销出来的，只能说是中国历史与茅台酒酒质的完美结合。

保健酒的市场前景良好，属朝阳产业，销量不断增长，近几年每年以30％的速度 如何做好市场调查，算是抛砖引玉,购买行为，有利于企业开发适销对路的产品和采取有针对性的营销策略拓展市场。

做推销，老年人专用酒

去老年人活动重新多搞活动·

咨询记录 · 回答于2021-12-08 茅台酒可以进入东南亚吗 你好 可以日前，记者从茅台香港有限公司了解到，在各级政府部门的大力支持、集团公司领导的正确指挥、香港茅台公司和各经销商的积极努力、消费者的关心厚爱下，近年来，国酒茅台在香港、澳门及东南亚市场的销售逐年上升，发展势头良好。据了解，与2005年相比，2008年由香港茅台公司所负责管理的国酒茅台在香港、澳门及东南亚市场的出口量、公司收入、税后利润以及总资产等各项经济效益指标均有较大幅度增长。2009年上半年，虽然受到全球金融危机的影响，但茅台酒在港、澳及东南亚市场的销售同比持平。几年来，为提高茅台酒在港、澳、东南亚的市场占有率，香港公司积极与所在市场经销商配合，采取了一系列措施，通过各种渠道宣传、推广茅台酒，不断提高茅台酒在国际市场的美誉度、知名度，提升企业和品牌的形象。如:陈年茅台酒进入香港机场免税店销售；在新加坡、马来西亚、柬埔寨的设立国酒茅台专卖店等，拓展了茅台酒的销售渠道，取得了良好的宣传效果和发展业绩。公司利用“香港国酒茅台之友协会”在港、澳上层社会的影响推动茅台酒在高端市场的推广和消费；与驻香港、澳门部队及各中央派驻机构均取得较好的互动，扩大并巩固了茅台酒的传统忠实消费者和义务宣传员群体。另外，“港澳回归十周年纪念酒”等个性化产品的推出，也使茅台酒在政治舞台再添风采的

1. 可以用商弈智能云推广系统，可以发布几千条信息到搜索引擎上面，智能生成主转化率关键词。

google搜索引擎关键词竞价广告撒、google是全球市场份额最大的搜索引擎，也是目前国内出口推广最好的平台。我们公司就是做google搜索引擎推广的，并且也有国内数一数二的客服团队。<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.pangod.com" target="_blank">www.pangod.com</a>

　　这是源自夏涛博客内的一篇文章，对你会有所帮助。 　　在做外贸的人群中流传着这样一句话，网上有1000个可以免费发布信息B2B网站，如果这1000个平台你每天更新一条信息，你就天下无敌了。其实这句话是很不客观的，因为98%的平台对你来说是无效的，不如选择性的抓住几个主流的B2B网站，集中精力经营。 　　正所谓女怕嫁错郎、男怕入错行，在做外贸的你，B2B网站你选对了吗? 　　选择平台其实很有讲究，大家都知道B2B网站知名的就那么几个，专业的外贸B2B网站就更是掰一只手都可以算得过来，所以说怎样选择一个好的平台很重要，那么就拿这几个平台做一下对比。 　　首先说一说环球资源（Global Sources），环球资源网一直以来的价格是最贵的，通常企业加入的年费都在10万到20万之间，其主要靠线下展会、杂志、光盘宣传，最有优势的行业是电子类和礼品类。它对买家的审核很严格，成交的定单中，大单多一些。它针对的客户群以大企业为主，小企业谨慎选择。 　　其次说一下阿里巴巴（alibaba），大家都知道它是最大B2B网站，平台上的中国供应商以中小企业为主，如果说你的产品主要是做国内市场的话，那么你投这样的平台是划算的。但是如果你做的是国际市场的话，那你就不得不担心太多的中国买家只是来问价的了，加之阿里平台允许买家群发询盘，导致价格竞争激烈，因此阿里成交的单子利润都偏低。从某种角度说，阿里还是一个老外衡量中国供应商价格的平台。某些特定的行业收费用户过多，翻了十几页后还是收费会员，这种分类下的供应商效果就不太好了，根据几个做过的朋友反应，是一年不如一年。 　　再说说中国制造网(MIC)，域名很有特色，上口、好记。中国的制造大国地位也正好印证了这个网站必将给国外客户留下深刻的印象。但是此网站广告投放的力度并不大，在国内外主要靠口碑相传，搜索引擎优化还可以，功能也还不错，询盘无论从质量还是数量上，都可以说道说道。但是也有值得担忧的一点是现在上面的供应商会员越来越多，所以难免以后要走阿里巴巴的路，就是买卖比例失调。 　　另外还有几个韩系网站，基本策略都差不多，包括EC21、ECVV等，免费会员基本没效果，只是让你知道一下内部功能而以。他们进入中国重点抓的是销售，较前几家网站，难免在发展策略上略逊一些，远期效果还要观望。 　　总结起以上的B2B网站模式都差不多，都是需要交钱，如果选的对路的话，有可能会效果还不错，主要是产品行业和网站针对的客户，但其实这个是很难说的，有时候可能就是碰运气，所以市场这个时候大家都呼唤按照最终效果来收费的模式平台出来，这里也推荐几家。 　　总的说来还是那句老话，外贸找平台很重要，但找到平台也只是成功的开始，最重要的还是要用心去经营，哪怕只用一个平台，发挥到极致，效果也够用了。所以前期的相关的准备就要很充分，比如： 　　你的产品针对的客户的群体你想好了吗? 　　他们一般会用哪些关键词呢? 　　你发布的产品介绍是否很清晰明了? 　　有时候高质量的图片，详细的产品说明就是你在客户面前的第一张名片。 　　还有你的回复是否及时? 　　对客户是否有耐心呢? 　　对你自己的产品又是否有信心呢? 　　这些都是影响到你最终能否成交的关键。

前段时间，笔者与业内一些做药的朋友聊天，谈论到今年医药行业关于商业贿赂的整治活动对目前医药市场销售的影响时，大家普遍认为目前的商业贿赂整治影响最大的主要还是处方药市场，而对于医药商业渠道以及OTC零售市场虽然也有波及但影响力都不是很大。而在处方药市场上，原有已经在开展推广工作的产品所受的影响又最小，虽然营销手段的变化会对产品的销售上量工作有一定的影响，但从实际市场操作中来看，这类产品在医院的销售所受影响不是很大，只是产品销量提升有了一定难度。而影响最大的还是新企业、新产品的医药终端推广工作和老企业、新产品的推广工作。由于新产品能够顺利进入医院终端销售需要通过挂网、招标、中标、配送、相关科室工作等等复杂的程序，而在反商业贿赂行动正火热进行的时候，今年医药营销工作最大的困惑无疑是新产品的推广工作如何开展？如何让产品销售得以顺利上量？在笔者看来，以下几点是医药企业需要考虑的。第一，是企业营销战略的规划和布局。企业在应对目前医药行业的整治时千万不能只着眼于短期行为，而应该从企业发展的战略高度上进行长远规划，逐步有意识地规范企业的行为，规避行业风险，提升企业综合抗风险能力。从营销战略上我们应该注重市场营销的层级组合，即从单一的卖产品到凭借产品质量和疗效赢取市场，再到服务销售、企业品牌营销，最后提升企业的资本运营艺术。第二，是苦练内功，提升企业综合抗风险能力。GMP认证、药品的限价、挂网、招投标、物价备案、发改委降价等等因素，让制药企业的经营成本比例不断攀升，制药企业必须加强企业内部管理，提高企业管理团队效率，充分合理整合好企业内部与外部资源，进一步降低企业运营平均综合成本，提升企业在市场上的综合竞争力。第三，是规避行业风险，统一营销思路，适应新的市场需要。无论从国家政策对医药行业的整治来看，还是从企业和医院内部管理上说，医院终端营销模式中的带金销售手段越来越受到局限。因此，加强医院终端产品的学术推广，还原药品销售的本来面目是目前医药行业环境下的新产品推广的重要营销手段。医药行业中医药商业贿赂整治的同时，国家城市社区医疗服务体系的建立和三农政策以及“两网”建设、新农合的全面开展实施，犹如一缕春风沁人心扉，第三终端市场潜力的不断扩大，给我们的营销工作带来了更加广阔的发展和增量空间，企业营销模式应逐步调整去适应新的市场需要。同时我们还应该注意到医药行业中医药流通企业和医药零售连锁行业的高速发展和壮大，为我们的营销模式带来了更多更新的机遇和机会。医药流通企业快速渗透中低端市场的能力和零售连锁企业新品推广能力的提升，都为我们快速推广新产品提供了新的营销模式，如与医药流通企业的联合协作采购推广和零售连锁企业联盟采购推广，以及今后出现的新农合采购体系的合作，都是非常有效的推广新品的手段。再有我们也感觉到随着医药行业竞争的不断加剧，产品在市场上的生命周期也在逐渐缩短，利用目前医药流通企业的渗透优势快速占领中低端市场，也是加速产品成长的有效手段。第四，是加强企业品牌树造，建立良好的企业社会形象。以消费者为中心的营销核心思想需要企业在营销过程中必须注重企业品牌的建立，良好的企业形象和产品品牌会给新产品进入市场铺平道路，有助于企业的快速发展。企业品牌的建立需要从企业细微处入手，包括产品的设计和包装。企业品牌建立最快最有效的途径是大众传媒，企业可以利用其OTC产品在大众传媒地宣传和OTC专业营销队伍的跟进，迅速提升企产品的知名度，从而打响企业品牌，带动企业其他产品尤其是新品种在处方药和OTC市场的销售。

1.（1）人员推销策略。人员推销策略。国际营销人员推销常用的策略有试探性策略、针对性策略、诱导性策略。国际营销过程中, 在对顾客的需求不甚了解的情况下, 宜采用试探性策略, 即采用事先准备好的几个谈话方案, 逐项刺激顾客, 试探其需求：当推销人员事先已了解到顾客的需求后, 可使用针对性策略；当顾客对本企业的产品不了解而没有需求时, 推销人员采用一步步诱导的方法, 使顾客逐渐对本企业产品有了了解, 随之产生需求, 最后达成交易, 这是诱导性策略。（2）媒体和广告策略。 广告策略。从事国际化经营的企业都面临着国际广告标准化或差异化的选择，所谓标准化，是指企业在不同国家的目标市场上，使用主题相同的广告宣传。而国际广告的差异化则是指企业针对各国市场的特性，向其传送不同的广告主题和广告信息。在现代人的生活中，广告的影响越来越大，因而企业在开拓国际市场时，往往都非常注重选择广告捉销策略。 我国企业在采用广告促销策略时应注意：(a)注意选择，究竟是选择全球使用的标准化广告，还是选择适合各国国情的差异性广告。（b）注意各国的信息传播方式，在制定广告时，要注意选择适当的广告传播媒体。（c）注意各国对广告的管制措施。（3）营业推广策略。 营业推广策略。企业要制定一套良好的国际市场营业推广策略, 不只是选择一种或几种推广方式, 还要结合产品、市场等方面的情况, 慎重确定营业推广的地区范围、人口的规模、参加人的条件、推广的途径、推广的期限、推广的时机、推广的目标和推广的预算。在营业推广实施过程中和实施结束以后, 企业还有必要不断地进行营业推广效果评价, 以调整企业的营业推广策略。（4）公共关系策略。公共关系策略。当代企业进行国际营销时, 企业在社会中形象的好坏已成为该企业营销成功与否的重要因素之一。因此在公共关系策略上，一是主动在社会上树立良好的形象；二是努力在环保方面主动适应和迎合社会各界急剧加强的环保意识。另外，企业要加强与各国政府的联系与合作，利用各种媒介加强对企业有利的信息传播，扩大社会交往、不断调整企业行为, 以获得当地政府和社会公众的信任与好感, 如此国际企业才有望在当地市场站稳脚跟并寻求不断壮大。4.渠道选择策略。从事国际市场营销的企业有多种分销渠道模式可供选择, 这依赖于企业确定的国际市场进入战略。不仅如此, 企业在选择具体的国际分销策略和设计国际分销渠道结构时, 还必须充分地考虑企业自身的资源及其所在行业的特点, 竞争者的渠道策略，目标市场特征，目标市场国家的法律环境以及消费者的生活方式和购买习惯等。此外, 不论采取何种选择, 国际营销企业都必须考虑渠道的效率和对渠道的控制。（1）直接分销渠道。国际市场直接分销渠道是指产品在从生产者流向国外最终消费者或用户的过程中，不经过任何中间商, 而由生产者将其产品直接销售给国内出口商、国外消费者或用户。直接分销渠道是两个层次的分销渠道, 也是最短的分销渠道, 其优点是有利于节省费用, 保证企业信誉, 更可以获得较高的利润。它给企业带来诸多好处，强化企业对渠道的控制，提高企业的竟争地位。但是中小企业由于财力、人力的限制，采用直接分销的比例不大。对直接分销渠道，还需要分析分销环境，采用适当的控制手段和激励措施，以保证产品顺利到达用户手中。 （2）间接分销渠道。间接分销，国际市场间接分销, 是指产品经由国外中间商销售给国际市场最终用户或消费者的一种分销形式, 如以出口方式进入国际市场时, 较典型的间接分销渠道是：制造商——出口中间商——进口中间商——经销商——最终消费者。 间接分销渠道有三个或三个以上的商品流转层次。（3） 广泛分销渠道。广泛分销。国际市场上, 对价格低廉、购买频率高、一次性购买数量较少的产品 ( 如日用品、食品等) , 以及高度标准化的产品 (如小五金、润滑油等) , 多采用广泛分销策略。（4）选择分销渠道。 选择分销。消费品中的选购品, 特殊品及工业品中专业性较强, 用户较固定的设备和零配件等, 较适合采用选择分销策略。（5） 渠道选择标准。我国企业和出口商要采取灵活多样的营销渠道战略。（a）有条件的企业，充分利用自己的力量，建立自己的海外营销网络，如在海外建立一些大型的连锁超市和专卖店。（b）选择经营业绩好，信誉好，能力强，效率高，关系多，在市场上有一定影响力的中间商与其合作。（c）与跨国公司或我国具有丰富国际营销经验的外贸公司形成战略联盟，利用他们已有的渠道销售产品。（d）因地制宜，采取相应不同的分销方法。如向日本出口纺织品服装，要和其综合商社搞好关系，因为在日本，大型综合商社控制各种销售渠道。而美国相对比较开放，则可利用合适中间商，也可亲自去开辟销售渠道。2主要是全球统一经济市场的出现，其他还有金融全球化，跨国公司的出现，技术全球化，资本全球化，劳力全球化，新世纪以来，区域经济一体化及信息技术革命也是全球化的一大特点。

中毒了

我的空间里有一篇关于如何开拓海外市场的文章，现COPY过来如下：如何开拓海外市场2007-01-31 17:05最近有很多做外贸的朋友加我的QQ和MSN询问如何开拓国际市场，如何寻找客户。每天一个一个的解答还真够花时间，也挺累的哦，呵呵！所以索性在这里来做一个小小的总结！首先讲个大概的介绍：寻找国外的客户，一般可通过以下渠道： 最普遍的是参展和网络(1)自我介绍。通过查阅国外出版的企业名录、报刊杂志的广告、或者在网站上看到的联系方式，以函电或发送资料（产品目录，样本册等）的方式，自我介绍建立关系； (2)请国外银行介绍客户； （这一条一般的人很难做到的）(3)请国内外的贸易促进机构或友好协会介绍关系，如我国的贸促会也办理介绍客户的业务； (4)请我驻外使馆商务处或外国驻华使馆介绍合作对象。一般讲我驻外使馆对当地主要厂商的经营范围、能力和资信较为熟悉了解； （这个方法很不错的，如果不知道如何找这些使馆，就用GOOGLE搜吧）(5)通过参加国内外展览会、交易会建立关系。这类活动的优点是能和客户直接见面，联系的范围广； (6)利用国内外的专业咨询（这个得花钱哦，呵呵）其实用得最多的就是参展和网络，参展来得直接，而且见面三分情嘛，但是花费比较大的，不管是人力还是财力都花费很大，而网络呢是目前开发海外客户用得最多的一种方法了，也是社会发展的趋势和必然，所以还没有利用网络开发的企业得尽快开展，否则就会渐渐被淘汰。据艾瑞市场咨询机构预测，到2007年，中国电子商务市场总体规模将达到17000亿元，其中B2B市场规模预计将达到16900亿元人民币。近年来，随着中小企业电子商务服务平台的发展，和中小企业电子商务应用规模的提升，在“应用”和“平台”之间已经形成了一种良性循环、相互促进的关系。随着中国入世5年的成长，更多企业对电子商务认识逐渐加深，中国B2B市场规模将得到放量成长。通过B2B平台使得国内、国际贸易成交成本降低，企业采购价格更加透明等优势逐渐显现。也就是在这种情况下，有更多的（诸如阿里，MIC。环球资源。。。。）平台产生，使得企业的负责人不知该选哪个，大多数人有一个概念，就是选大多数人所选的，说得明白一点就是选最出名的，最大的，很多人都选阿里，在这里我要澄清一点，我并不是说阿里不好，我相信每个企来都想用最小的投资获得最大的收益，所以在选择做平台的时候还真的有点为难了。下面来简单分析一下如何让自已投入最少的钱获得最大的收益：1。首先明确自已产品的定位（是一般性的大众产品还是专业性产品），明确自已要做的市场，是欧美，东南亚，中东还是哪里？2。了解买家的采购方式以及习惯。为什么要说到上面两点呢？A：有些买家在查找产品时喜欢到定点的平台去找，这种适合于一些大众化的产品，（比如一般日用品）以及一些熟悉专业平台的买家。B：有的买家找产品时喜欢用搜索引擎（特别是新的买家，对某些产品的产地，价格都不太了解，还有一些专业产品是在平台上根本找不到或者很少的，这种情况下用搜索引擎的方法很多，比如一些化工产品和专业的配件等）C：明确自已要做的市场------如果你的产品是销往欧美的，可以找一些欧美当地有影响力的平台，比如现有一个非常好的中东面向欧美的平台www.tradekey.com 这个平台在欧美和中东的影响力就相当于阿里在中国的影响力，国外的买家很多都喜欢到这个平台去采购的，为什么这个平台能做得这么好呢？1。他环境的影响：由于迪拜和阿联酋是商贸中心，贸易做得很广，有助于这个平台的发展。2。此平台的优化技术做得特别好，在GOOGLE上面有上万个关键字，每天给他带来大量的买家客户群体。这一个平台目前在中国还不是特别多的人知道，因为他没有做任何的宣传和广告，我推荐很多朋友使用这个平台，都反应效果好，因为我推荐他们只做个银牌会员，一年只花3000多块，但效果远比阿里好，不是说阿里不好，也许前三年在阿里上面做的人赚了一大把钱，但这两年因为他的会员数增加太多，形成了性价比，变成了恶性循环，都是中国企业在那里比价格，询盘每天很多，但有效吗？因为买家在发给你询盘的时候也发给了很多你的同行。基本上回过去都是石沉大海了。如果你的产品是销往东南亚的，有一些如：www.allproducts.comwww.tradeeasy.comwww.tradeindia.com 等等都是还不错的。具体的要根据你销往的市场而定。D：如果是专业性比较强的产品可以做搜索引擎，比如YAHOO，GOOGLE的搜索排名的方式来推广自已的产品，GOOGLE全球有138个国家的排名推广，大家注意了，我这里所说的不是右侧的竟价排名，右侧面的竟价排名花费很大，而且没多大作用，因为根据人的浏览习惯，在右边的网页都不看的，我所说的是左侧面的排名哦！还有很多细节的东西，由于时间关系，先写到这里吧，改天有空再好好跟大家分享。如果大家有什么想要讨论和询问的，欢迎留言或发邮件给我 betty@tradehr.com 加我QQ 465549405 和MSN betty301314@yahoo.com.cn 也可以，不过在加我的时候请大家主动和我联系，因为这段时间加的人太多了，总是有点弄不清楚了，呵呵