一．散酒怎么销售？？？
1．散酒销售是一项随机性很大的工作。从事乡镇散酒销售更是，本身目标客户群不是很大。对于此，如果你附近有同行，不妨看看他们的经营方式，如果是独家效益还是不行的话，你就该考虑是否该转变经营方式了。
2．散酒可以零售也可以批发，如果能联系到附近的小饭馆，对他们给予优惠争取固定供货，情况可能会有所好转。具体就要结合你自己的情况来看了希望对你能有所帮助。
二．酒水怎样销售销量会好些？
销售拜访的四要素 你的目标(客户群及产品定位）； 为达到目标所准备的“故事”（案例说明）； 拜访需要的工具（样品） 信心
三．卖酒要怎么卖才能成功的。才能使销量上去。
1． 简单点说 一般介入一个市场 需要做一个调查 首先是经销商 怎么愿意跟你们合作 第二怎么能改变消费者的习惯。
2． 然后在是广告 前期是最大的。首先应该是公交车身广告（千人成本）一台车上万人看 你觉得呢？ 这个是在广告中 最便宜也是最有影响力的。
3． 这样可以给经销商信心 我们来做品牌的 而不是来圈钱的 因为本身而言 让消费者喜欢接受一个品牌 需要一个过程（王老吉凉茶在武汉做了3年4年的市场，才打出自己的品牌）除非你有什么非常好的点子（促销案子，能让消费者很快记起） 我们公司在武汉做公交 以及企业的送货车 价格非常优惠哦！
4．！！ QQ：15630939 电话：84656130 02762630110 希望能和大家或是广告行业交个朋友！
四．如何快速销售散装白酒
1．在实行产品多元化的同时，公司还对内部销售结构、渠道重组整合，进行互补营销： ①因目标市场不同，销售部划分为白酒部和啤酒部，形成既独立又可互相借用的内联关系； ②实行搭售法，如在夏季，对啤酒片区业务员，规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒，即“6+1”，对区域啤酒经销商，则要求是“8+1”，凡达不到要求的，给予相应惩罚； ③实行产品奖励法，取消以往现金奖励或其他物质奖励，在啤酒旺季，凡完成计划销售额，按不同等级给予不同数量白酒做为奖励； ④库存调配法，针对夏季白酒库存少，啤酒库满，采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法，发挥仓库最大使用率。
五．卖散酒的知识和技巧
1．销售散酒，以酒为产品，消费者主要考虑的是质量问题，需做到诚信经营，质量跟上了，回头客自然多，另外，规格齐全，品种丰富，可选择性越多，越能吸引不同消费层次的客人，那么，知名度就高了，口碑就好了，生意自然兴隆。
六．为什么散装白酒不好卖?该如何解决销售问题?
1．卖白酒其实是最赚钱的，我觉得它是比任何生意都赚钱的行业，我今年25岁，在上海卖白酒，去年一年我就赚到了6500多万，我买了黄浦江边最豪华的别墅和三辆跑车。
2．我的仓库有两万多平米，其实一开始白酒销售并不顺利，我遇到了和很多人一样的问题，到底应该怎样快速的把白酒卖出去？
七．散装白酒营销方法
1．．销售额增长率分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。
2．业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，业务员对这家经销商的管理并不妥善。
3． 2．销售额统计 分析年度、月别的销售额，同时，检查所销售的内容。 如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。
4．经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。平衡淡旺季销量，是业务员的一大责任。 3．销售额比率 即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。
5． 如果本企业的销售额在增长，但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话，业务员就应该加强对该经销商的管理。
6． 4．费用比率 销售额虽然增长很快，但费用的增长超过销售额的增长，仍是不健全的表现。 打折扣便大量进货，不打折扣即使库存不多也不进货，并且向折扣率高的竞争公司进货，这不是良好的交易关系。
7．客户对你没有忠诚，说明你的客户管理工作不到位5．货款回收的状况 货款回收是经销商管理的重要一环。经销商的销售额虽然很高，但货款回收不顺利或大量拖延货款，问题更大。
8． 6．了解企业的政策 业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的方针，并且确实地遵守企业的政策，进而促进销售额的增长。
9．一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了企业的整体利益，是有害无益的。
10．因此，让经销商了解、遵守并配合企业的政策，是业务员对经销商管理的重要方面。 ７．销售品种 业务员首先要了解，经销商销售的产品是否是自己公司的全部产品，或者只是一部分而已。
11． 经销商销售额虽然很高，但是销售的商品只限于畅销商品、容易推销的商品，至于自己公司希望促销的商品、利润较高的商品、新产品，经销商却不愿意销售或不积极销售，这也不是好的做法。
12．业务员应设法让经销商均衡销售企业的产品。另外，经销商在进货时，通常都以重点产品、培育产品、系列产品等加以分类。
13．为了强化对经销商的管理，业务员应该设法不让对方将自己公司的产品视为重点产品、培育产品。 8．商品的陈状况商品在经销店内的陈列状况，对于促进销售非常重要。
14．业务员要支持、指导经销商展示、陈列自己的产品9．商品的库存状况 缺货情况经常发生，表现经销店对自己企业的商品不重视，同时也表明，业务员与经销商的接触不多，这是业务员严重的工作失职。
15．经销商缺货，会使企业丧失很多的机会，因此，做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。 10．促销活动的参与情况经销商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作？
16． 每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，业务员就要分析原因，制定对策了。
17．没有经销商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。 11．访问计划 对经销商的管理工作，主要是通过推销访问进行的。
18．业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。 许多业务员常犯的错误是，对销售额比较大或与自已关系良好的经销商，经常进行拜访；对销售额不高却有发展潜力，或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商，访问次数便少。
19．这种做法是绝对应当避免的。 12．访问状况 业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。 一是制定的访问计划是否认真执行了。
20．如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。
21．二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访13．人际关系 业务员和经销商之间有良好的感情关系，会促迸销售丁作。
22．与经销商保持良好的关系，是推销工作的重要内容。业务员要经常检讨自己与客户的关系怎样，设法加深与客户的感悄关系。
23． 14．支持程度 业务员应该确定经销商到底是支持自已的公司，还是竞争对手。如经销商是否优先参加自己公司的促销活动？
24．新产品的推广是否是按照自己公司的规定而做？在竞争越来越激烈、商品与交易条件又无甚差异的情况下，业务员能否赢得经销商的支持，这对产品销售影响很大。
25．因此，业务员得到经销商的积极支持是相当重要的管理工作之一。 15．信息的传递 所谓“信息的传递”是指，业务员要将公司制定的促销计划传达给经销商，然后，业务员再了解经销商是否确实按照公司规定的方法进行，或者是否积极地推销自己公司的产品。
26．“如果发现经销商未能按照公司的规定去做，这便表明经销商的运营体制发生了问题。有时，业务员必须针对“追踪的问题”，设法改善管理经销商的办法。
27． 16．意见交流 业务员应经常与经销商交换意见。业务员不妨反省一下，自己与一些重点的经销商是否经常交换意见？
28．如果不曾有过这种机会的话，业务员就要考虑如何改善与经销商之间的人际关系了。意见交流与商谈应同时进行，这样可强化彼此之间的关系。
29．17．对自己公司的关心程度 经销商对自己公司的关心程度，对自己的公司是否保持积极的态度，这也是对经销商管理的一个重要方面。
30．业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策，让对方不时抱有关心和期望。 18．对自己公司的评价 自己公司的地位对经销商来说是否举足轻重？
31．换句话说，经销商是否积极地期望增加销售额？业务员应该确立自己在经销商心目中的地位。 19．建议的频度 业务员负责的经销商各有特色，因此对经销商的管理也应配合经销商的特点，才能够做到事半功倍的效果。
32．每个经销商应该采取什么样的战略，根据这个战略，业务员应该提出什么样的建议等，都必须事先加以分析。 业务员如果积极地实行经销商管理的话，对经销商提出建议的频度也会大大地增加。
33． 20．经销商资料的整理 业务员对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话，即表明他对经销商的管理工作做得很好，同时对经销商的管理也很完善。
34．相反，业务员如果对经销商的各种资料一无所知，只知道盲目推销，即使销售额有增加，也是短期现象。因此，记录、整理经销商资料是相当重要的工作。
八．在农村如何增加散装白酒的销量和用什么方法打开销售渠道,谁能帮帮我,谢谢了
1．首先你要清楚，你的散酒都有那些渠道，例如：饭店，烟酒店，还有就是散酒专卖店，另外你还要清楚买你散酒的人主要是何用处，是直接饮用还是做泡酒啊，这样你可以在药店设点，对买的量大的送泡酒的容器，第一步要先建渠道，渠道建成以后，就要做消费引导了，你可以做一些广告例如低成本的发宣传页或者拉一些条幅，等等，第三就是要做终端渠道相互拉动了，做活动，搞促销等等。
九．我家是在沈阳卖散白酒的,怎样生意会好
1．酒好，可以去沈阳粮食大市场，就是第一粮库，看看粮库的散白酒，挺不错的。酒好，是必须的。然后在看已看市场，饭店的，小区里的小卖店。
十．如何能增加洒店白酒销量
1．如何提升酒店白酒销销量，有以下几个方面可以借鉴：上促销员效果来得比较快，如果酒店投入大，建议你还是上促销员；酒店投入费用最好与销量挂钩，让酒店积极去配合；设开瓶费刺激服务员，如果酒店回收，可以采取暗奖的方式；酒店老板熟人多、常客多的酒店，要在酒店老板身上多做工作，把资源主要投放在酒店老板身上；做好酒店终端生动化，如吧台陈列、POP、台卡、摆台、温馨提示等；培养忠实消费者，VIP消费客户，让这些人到酒店自己点，并带动其他人自点；在内置奖投放上，多投放一些新颖有吸引力的礼品来吸引消费者。
