一．怎么找3d片源
1．搜索3D电影就可以。注意：播放的电影最大分辨率为1920*1080，可能需要自己转码。一般3D电影都是分辨率太大，超过了1920*1080的限制。
2．只要找个视频格式编辑软件（避免广告嫌疑，不说名字了），大多是免费得，修改一下分辨率，改成1920*1080就可以看了。
3．如果自己不会转码，下载时注意分辨率就可以，或者找标明是3DTV的电影下载就都可以。但这样的资源不多。
二．如何获得更多的资源？？
安装 电炉 ！ 电炉 有很多丰富的资源 。/html_2/1/89/id=6573&pn=0。html
三．糖酒会哪里买好点
2012成都糖酒会时间：2012年3月23日-3月26日 2012成都糖酒会地点：成都世纪城新会展中心
四．网站上的资源从哪里获得的？
1．其实收集互联网上的服务器的下载地址，很多软件都会这样做。如网际快车等，但网际快车不会收集在下载地址里包涵了用户名和密码的下载地址，为什么?
2．因为网际快车的程序员知道，下载地址里有用户名和密码，就是不想让所有人都使用。但迅雷的程序员可不理你，一样收集，然后供其它人使用。
3．说白了，就是我们站长最恨的"盗链"。 例:包涵用户名的下载地:ftp://Thund:Issue@201512218/0718/世界大战。
4．rmvb 这个下载地址里的Thund:Issue就是用户名和密码了 上面说到的，只是提供下载的站长利益受损，下载的用户好像说，关我什么事?
5．我下载快，就行了。 嘿嘿，天下可没那么便宜的事。如果网上就那么几个网站的下载点，作用也不是很大，人家站长也不是傻的，让你迅雷一直的盗链。
6．那有什么办法增加下载点呢?不就是那个用过迅雷下载的人喽 迅雷一装好后，以后你系统启动，在你的系统背后，都会启动两个线程，Thunder。
7．exe和Issue。exe，但你在系统的右下角的工具栏里是看不到迅雷已经悄悄的启动了。只有在线程里才能看到。
8．这两个线程有什么用呢?就是要像BT那样，共享你硬盘上的文件，让其它人下载。所以，局域网的网管可就辛苦了，找死你也找不出，为什么你的网里面的流量那么大。
五．我想知道百度上的资源，狗狗上的资源，从哪里来的，怎么来的，
1．百度和狗狗提供的只是搜索服务，但并不提供空间存放这些资源，简单地说，网友在别的网站上上传资料，百度和狗狗搜索到这些资源并提供地址给用户下载，可以说是盗链吧，是种侵权行为！
六．迅雷看看我搜素到了资源，播放在哪里啊？
回复：有些有播放有些没有，例如不知名的一些小电影或者上映了一段时间了，公映已经结束的电影，在放映的电影如《变形金刚》或者知名的如《赤壁》就没有
七．种子文件[BT下载]里的、 选择资源共享是什么意思？ 还有这个资源共享在哪里知道或者查询与了解？
1．一般用不到资源共享、你只需要下载自己需要的就是了、在哪里选择资源共享勒、这个一般不用在意、别人传给你的资源已经存在了、你只需要下载即可。
八．视频地址怎么找
1．可以到FLVCD它是一个视频探测网站，通过它可以得到视频的真实地址。FLVCD首页：/操作步骤：1， 打开一个视频网站，选择一个视频，复制该视频所在页面的网址。
2．2， 打开FLVCD网站：/ ，把复制的网址粘贴到输入框里。点击“开始GO”，可以得到视频的真实地址。
3．3， 然后点击视频地址进行下载。或右键单击视频的地址，选择“目标另存为”或者“使用快车下载”。（不支持迅雷和旋风），下载后的flv视频可以用最新版的暴风影音或者QQ影音播放。
九．手机迅雷贴吧在哪，怎么进去，可以在里面找到下载资源吗
1．你好，你可以在贴吧搜索 手机迅雷 之后点击搜索就可以进入了，里面的话有些人会共享一些东西给你的或者是链接，要看你自己会不会找了，一般都是会有的。
十．经销商怎样在糖酒会上选对新品？
1．然而在糖酒会上选择新品，由于接触的时间较短，表面的繁华掩盖了厂家的某些本质，所以许多经销商在选择产品后失败者较多。
2．究其原因，在于经销商的对自身资源认识不清、选择新品目的不明、落入厂家陷阱等原因所造成。经销商选择新品，要成功，必须从这些方面均进行科学的操作。
3．内部资源调查： 在糖酒会召开前，如果准备补充新的产品或品牌，首先要对自己企业的内部状况进行审视。内部审视内容包括：企业的经营规模、人力资源状况、车辆和仓库等硬件设施等，在准备接新的产品前要评价出现有资源对目前的经营是富余还是缺乏，如果是缺乏，就要审视自己目前经营的产品结构是否合理，和市场上的同类产品的赢利状况进行对比，如果是小的，则可以考虑置换；如果目前的资源是富余的，则可从产品结构的调整和补充的角度来出发，先给产品一个定位，评估一下自己需要既能够赢利又能开拓新市场的机头产品？
4．还是需要作为屏蔽外来竞争、又能挣取利润的机翼产品？还是需要作为吸引人气，可以不追求太高利润的机身产品？
5．当然如果自己的产品是亏损的，又上不了量，还浪费自己的各项资源，则可以直接考虑以新的产品替代。 外部环境调查： 经销商一旦确定了自己需要补充产品，则需要对外部市场环境进行一定的调研，调研内容包括：需要补充产品的竞争品在市场上的销售状况、赢利状况，如果是非雷同品类或非相关品类，就要对其他经销商的经营模式也要进行充分的调研，以评价自己有无该品类的经营能力；因为大型零售终端对供货商是按照品类管理的，还要评估自己是否有此风险承受能力。
6．经销商普遍认为酒类产品的经营毛利是高于食品饮料类的，如果自己是经营食品饮料的，那经销商就要充分评估酒类产品所走的餐饮+特通+终端的渠道模式和食品饮料的流通+终端模式的区别，甚至服务系统的支持和管理、行规之间的区别等内容。
7．这些情况不了解，盲目跟从，则可能使自己竹篮打水一场空，要切记“男怕选错行”。 明确糖酒会上选择新产品的定位： 当以上工作做到万无一失的时候，自己也就确定了自己需要什么样的产品，对产品的经营也有了一定的前景预想，给自己在糖酒会上想选择的产品有了明确的定位。
8． 在糖酒会上选择新产品需要注意的事项： 对糖酒会相关参展企业进行充分评估。在糖酒会上由于许多企业将之作为成功招商的跳板，所以唬头做的很大，不管企业有没有相当的实力，也不管招到商之后有没有相关的服务和市场支持能力，他们的展位也做的非常漂亮，以此显示实力，给经销商先声夺人的感觉。
9．在这种情况下，经销商不能因为企业的阵势而盲目跟从，而应该理智地根据自己前期的调研确定的产品定位来评价厂家的产品是否对路。
10．如果对路，则可以进行进一步的洽谈。 预防厂家政策陷阱。厂家为快速招商，在开始的时候往往以较大的政策招揽经销商。
11．在洽谈过程中，经销商不但要根据厂家的政策评估市场潜量、毛利率，更要注意的是厂家为支持市场销售量所承诺的各项促进措施，及相关措施实施的保证等。
12．即使以上都是确定的，经销商也不要马上做出决策，最好是先签定意向协议，取得样品，回到经营所在地做详细的市场调研和对自身经营进行再一次的评估和上市评价，可行则预示着引进新产品成功了一半。
13． 成功引进新产品经销商非常重要，以上每个步骤的谨慎是确保自己不陷入陷阱的保证，也只有稳定的走好每一步才能确保自己经营无风险或少风险。
14． 律德启：营销实战人，多家国内知名企业的产品经理、品牌经理、分公司和大区经理、营销总监和副总经理经验。
