茅台控价有什么办法，作为手机促销员在销售过程中有哪些控价技巧呢

提高顾客的购买欲

法律分析：茅台拆箱令，是指贵州茅台为了控价出台的举措，导致茅台酒纸箱被炒到高价。随着春节将至，茅台酒需求旺盛，价格也水涨船高。为了控制炒作价格，贵州茅台向各地经销商发出通知，要求100%拆箱售卖，并且将加大查处力度。 法律依据：《中华人民共和国酒类管理条例》第五条 轻工业部是国务院酒类生产归口管理部门，负责全国酒类生产的宏观管理。第六条 商业部是国务院酒类流通归口管理部门，负责全国酒类流通的宏观管理，其主要职责是：（一）依照国家有关法律、法规和政策，制定酒类流通管理的政策和规章；（二）会同有关部门制定全国酒类流通发展的计划和规划，并组织实施。第九条 酒类的生产发展，由轻工业部会同有关部门按照国家产业政策和市场需求统筹规划、合理安排。属计划管理的酒类产品，其年度计划指标和长远规划，由计划部门综合平衡后纳入国民经济发展规划和年度计划。

1、在酒中加入少许的盐，这样饮酒不易醉！2、在喝酒前先喝几杯白开水，这样既有饱腹感，减少酒量；又可以补充人体所需的水份！3、自己思维上的控制也极为重要！饮酒过多必伤身，多为关心你、在乎你的人着想！办法很多，但最主要还是要有自我控制意识，酒桌上的方法有装醉、拒绝、托辞（如开车等）、转移攻击目标等。但如果你有慢性酒精中毒，自我控制无效，那么只能到专业的戒酒中心或门诊治疗。

不可以

难以实现 唯一能做到的就是控制你的意志力，一定要少说话，走路稳一点。让人看的你还没醉。

自家开设酒厂，前期投入不建议过大。价格相对市面酒类便宜一些，而且可以让当地百姓来带料加工，只赚取加工费，要的是大家的口碑！好的口碑会让人们奔走相告，广而告之！要得到好的口碑，白酒要有香醇的口感，以纯粮酿造打造安全标签。一切就绪，并且在民间小有名气后，可以找厂家罐装，做一个有内涵的logo或者整套企划。这个时候可以去跑业务了，大型商场不可能会销售你的酒。从一些饭店着手。这样能找到更多的潜在客户。生意更好一些时，可以提高酒水价格，用价格来拔高你产品的规格！或者生产一些品质更高的产品，但切记，做事业要一步一步来，不能急功近利，否则物极则反！以上只是个人的小建议。具体怎么操作还靠你自己操作的。对不对？大老板

线上线下相结合，百度推广

我不建议轻易换包装，那样的话前期所作的工作所投的费用一大部分就浪费了，那不是最有效率的品牌运作手段，看这样行不行： 一、让消费者形成一种拉动：对消费者加大力度促销，用消费者短期的实惠换取你的长期利益 二、不光不能对终端店搞买赠，还要使用饥饿疗法，在涨价气候没有完全形成的时候注意控制好终端的库存，防止明涨暗掉 三、为提价后能迅速进入终端店销售，可以做一个终端有奖陈列或者堆头，这样也是对第一条较好的配合。 看看这个有不能用的地方http://hi.baidu.com/%C8%FD%BD%AD%C0%EE%B4%F3%CE%B0/blog/item/4e8a0a48e18e5d2809f7ef84.html 个人观点，望有所帮助 有奖陈列可以在商超或者小卖店的主要柜台陈列你产品达到一个约定的陈列面积，也可以在其显眼位置做一定数量的堆码陈列，每月给其多少钱或者酒。

不大可能出现大规模的售价低于进价的事情。偶然如果有，是出于促销的目的。最大的可能是商品串货。比如你给A地的是13元，给B地的是10元，那么，A地的经销商宁可从B地以12元的价格拿货。还有一种可能，就是假货，那就只能打假了。

市场结构 - 各种市场结构的特征 完全竞争的特征： 1，有极多的买主和卖主，二者之间不必固定买卖关系。 2，单个买主与卖主之间的交易量同市场全部交易量比起来都很小。 3，市场上交易的产品或服务都完全一样，没有任何差别。 4，不存在不确定性和行业秘密。 5，不存在进出障碍。 垄断竞争的特征： 企业数目若干或很多，进入不受限制，产品有差别，企业对价格有一定的控制能力 寡头卖主垄断的特征： 企业数目少，进入受到限制，产品属性有差别货物差别，需求曲线向下倾斜，相对无弹性 垄断的特征： 数目只有一个，进入受到限制或完全受阻，产品独一无二，企业对价格有着强大的控制力

一个是排除串货，另外是在出厂销售方面尽量统一价格。淘宝里面有很多东西是零利润销售的，就是为了拉动人气，如果出现那个情况是无法控制的。

我也遇到过你这样的情况，我低价出售，但因为产品是正规的，所以淘宝不管，后来厂家投诉我侵权。厂家是老大，他们出报告说我的东西是假的，我能有什么办法。我想你的产品被下架应该也是以侵权为理由投诉的吧。我是后来和厂家沟通过，他们撤诉的，建议你也和厂家沟通下，因为一般厂家都是外包给第三方来做的，他们自己也不知道你是什么情况，你要主动找厂家，和他们说明情况并表示愿意遵守他们的价格规定，厂家会愿意撤诉的。刚发现我当时产品被下架，厂家找的就是楼上这家。刚降价就被投诉额，泪流满面。。。

不能一味听推广的，如果你卖的产品是有控价的，那么你降价狠了就会被警告被强制下架。你可以在产品的零售价上，使用优惠券或者搭配组合购买优惠。再看看别人怎么说的。

不能一味听推广的，如果你卖的产品是有控价的，那么你降价狠了就会被警告被强制下架。你可以在产品的零售价上，使用优惠券或者搭配组合购买优惠。

这个很正常哦。如果你是正规经销商，厂家也有控价需求，那你们当初签订分销协议的时候肯定会提到价格方面的约定，你不顾协议私自讲价已经是违规行为了。如果你的未授权的经销商，你这样售卖是影响厂家利益的，投诉你是分分钟的事情。建议你好好跟品牌方沟通，正规的就提高价格，遵守协议规定；未授权的就争取得到正规的授权。不要抱有侥幸心理，觉得品牌方不会发现你降价，现在很多品牌都是找三方公司来做的，我们合作过的品牌里很多都有控价需求的，只要你降价，我们分分钟给你找出来。

一、意思：　　市政上的控价的意思就是市政造价控制。　　二、具体的控价的做法：　　①、项目前期认真做好可行性研究报告的审核工作　　项目建设前期阶段是指工程项目从立项、可行性研究到初步设计完成的工程建设阶段。　　可行性研究的目的只有一个，即立项的科学性、经济性、适用性，它立足于在调查研究及现状的基础上对多种方案进行严谨的科学论证，使项目技术先进、经济合理、实施可行,而其中规模的确定、工艺的筛选、场址的选择、环境的影响、地基处理方案的确定无不牵涉到投资的变化。控制方法有很多，如采取委托新的有咨询资质的可行性研究审核单位完成对原可行性研究报告的审核、制定详细的控制指标、建立专家库聘请专家审核等方法，加强政府投资项目的可行性研究报告审核工作。　　②、加强设计阶段的造价控制　　1.推行设计招标，使技术和经济关系有机地结合　　长期以来，设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与自己无关的事情;概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。　　2.推行限额设计　　按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。当然限额设计也不能一味地考虑节省投资，应尊重科学、尊重实际。在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。　　③、加强建设项目招投标阶段的造价控制　　1.要加强对施工队伍资格审查，在市政工程中，严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标。这样可避免个别投标人追求业绩的最大化，往往出现低价掠标情况，与他们签订施工合同后履行不了合同承诺，直接造成工程造价的失控。　　2.重视施工合同　　施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此，在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵。　　这对于市政工程来说是非常重要的。　　④、强化实施阶段的造价管理　　建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计，在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右，因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括以下几点：　　1.建设单位要强化招标工作，招标文件要按国家规定的范本编写，不宜提出过高要求，并组织技术和经济两方面的专家审查，按项目管理权限报批。未经审批，不准出售。　　2.最高限价要根据“适度竞争、合理价格”的原则，由有资质的单位及人员进行编制。最高限价必须送造价管理部门审查，未经审查不得开标。　　3.周密拟定合同条款，依法签订合同协议，严格过程合同管理，使合同成为项目执行和控制工程造价的保障。　　4.监理单位必须认真履行合同授予的权利和职责，认真审查，严格计量支付。若发现监理人员与承包人串通违规计量，应按有关规定严肃处理。

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