为什么说亚马逊茅台酒，请问第一次上门送老丈人什么酒好一点他老人家好面子也喜欢喝酒

送“颂歌酒”吧。养生酒，健康也满足老人的酒瘾。包装也大气，送出手也够面子，可以直接在亚马逊上面搜索“颂歌酒”，上面就有卖的

红星二锅头

金六福，看电视上都送这个再看看别人怎么说的。

买茅台吧。

茅台酒只有迎宾、飞天、冲天等品类。没有亚马逊系列的销售品类。

亚马逊卖的 利达明卡瓦拉红葡萄酒750mL(澳洲进口) 是假酒买了六瓶，开了一瓶，要求退剩下五瓶，客服牛逼的死活不肯退。垃圾的客服垃圾的酒，垃圾亚马逊卖假酒。要买的请慎重，要品尝假酒的可以找我，剩下五瓶未开封 ，免费赠饮。是矮矮平底酒瓶，和酱油瓶一样包装，没有软木塞。醒酒一小时，还是一股酸臭味加浓浓苦味，绝对假酒，不能入口，变质似的

800再看看别人怎么说的。

京东,亚马逊,购酒网,酒仙,当当五大大型规范自营电商.贵重物品千万不要上淘宝上当受骗.

您说的正品五粮液，也就是五粮液最经典的产品，39度和52度500ml五粮液（包括新装1618）目前价格都在600元以上，五粮液集团开发的其它产品有几十元的如：52°五粮液福中福祝君祥福500ml网上零售价￥59.00元。

50度 五粮液 10年份酒 礼盒装 500ml￥ 109950度 五粮液 10年份酒 玻璃装 500ml￥ 788

五粮液的系列酒,如尖庄等,建议到京东或亚马逊自营购买,以保证正品.

道听途说的居多吧。茅台的购买者是小众，茅台的终端消费者也是小众。大型商场超市肯定真的多。专卖店应该绝对相信。小门脸、小超市包括一些大型酒店反而要小心。道听途说的居多吧。茅台的购买者是小众，茅台的终端消费者也是小众。大型商场超市肯定真的多。专卖店应该绝对相信。小门脸、小超市包括一些大型酒店反而要小心。

不好说，其实亚马逊正规来说，是比较好的，他不像淘宝或者JD一样，只有买的人多，才会让红酒排在前面，促使别人买，亚马逊对所有卖红酒的人都有很好的展现作用，不过现在亚马逊的红酒商家多数也是国内的商家，本身亚马逊并没有很好的把关和检测红酒，只是收了商家的保证金，另外有一点很重要， 亚马逊现在的酒多数都是为了做我查查软件价格（标价标的很高），这样在扫码的时候价格很高，不建议你去购买！多看多分辨吧，现在的红酒市场太乱了！

当然有啊我经常买的。还有更方便的就是一号店送货到家再看看别人怎么说的。

为什么你会想100多块就能买到别人几千块才能买到的酒？山姆会员店卖的就全是真货？天猫国际马云都承认了有假货，京东自营卖的也就是加了价的普通商品，亚马逊每年也卖很多的假货，网易考拉也是真货假货一起卖，洋葱什么的更不用说了，让熟人去骗熟人，所以啊，别傻了，都是欺骗人傻钱多的低智商人群的！买正宗的，还是要靠自己，选假了，也别怪别人！

《在广告公司当会计》内容概要：会计女生苏妮应聘到广告公司当会计，新手上任，面临一大堆问题：怎样建账？怎样记第一笔分录？怎样办理纳税？怎样应对职场困惑？我们年轻的主人公是否能够成功地跨出会计职业生涯第一步？高级会计师的妈妈又能给她怎样的帮助？让我们打开本书，跟着苏妮一起，通过真实的“现场操作”，在生动的故事中，立体地学习、体验服务业会计的全过程，从懵懂的职场莱鸟变成自信的会计……《在广告公司当会计》读后感，来自亚马逊卓越网的网友：看了你的文章受益匪浅，这让我少走了不知多少弯路。说起来惭愧，我做了七年的出纳，一直没做会计，关键是没人带。老会计不想教，怕抢了她的饭碗。一直对我心存戒备，家里也没有亲朋好友是做会计的，可能是我天资不够，所以一直停在这儿了。看了你的文章，我感觉自己以前不懂的地方一下子茅塞顿开，我如果早能看到你的文章就好了，有点相见恨晚的感觉……在广告公司当会计的读后感，来自当当网的网友：虽然我上了四年大学，但是还是对会计不精通，您写的这本书，使我爱上会计。对会计从入门到感到其实会计也就是这样，一点不难！所以我特别感谢您阳光，还有阳光妈妈，这都是应该的！问题还是有，又发到邮箱里了，希望能回复！提前谢谢！ 读了您的书，特别是跟妈妈学会计，（当然在广告公司学会计我还没看完。也许是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感动。真是羡慕你有一个快乐、幸福的家庭，有这么好的妈妈，这么般配的男朋友。更谢谢您把这么好的，有学问的妈妈与我们共享。（这么好的妈妈不共享真是有点资源浪费！哈）读了您的书，我有点勇气去应聘做会计了。蠢蠢欲动但底气不足。所以迟迟为动。如果我现在到了一个卖电子产品的小企业，做他的会计，我该注意些什么，读了您的书，我心里有点蠢蠢欲动的想应聘会计岗位。咨询一下高职妈妈，提前谢谢。我现在考出会计证来了，我需要做什么准备吗？（我从来没干过会计！）我现在真想一口气把你的第三本书读完，我浏览了一下，太有意思了。让我迫不及待的要读完，当然为了我的会计知识，我正在复习跟妈妈学会计呢。也就是三本书都在轮着转。如果能把书中的知识应用到工作中，使工作畅通无……

近一年多来一直在研究成本管控专题，因此对能够看到的有关的资料全部都收集过来仔细的阅读，吸取精华。《财务与会计》成本专辑里介绍苹果、比亚迪、如家、亚马逊的四个案例，是反复阅读了一个多月的。不揣冒昧有一些自己的观点，与各位共同探讨。什么样类型的企业需要发力成本管控？无疑是面临激烈市场竞争，自己的防护河不是那么宽广的企业，可以说这些企业的成本管控能力某种程度上决定了其存活的寿命，对与这种以成本管控为核心的企业来说，是需要全力以赴的；而对与奢侈品、垄断品企业来说，成本管控的地位是弱化的，如茅台，不管什么样的营销体系，都不能影响其供不应求的局面，成本管控的重要性低于研发、品牌维护等。从这个角度看，谈苹果的成本管控，个人觉得有一定的参考意义，但是并不代表主流的思想，可借鉴的意义不大；如家和亚马逊则是切合主题的，比亚迪处于两者之间。从什么样的角度来观察成本管控？从个人的工作实践来看，内部对成本管控的视角是最有价值的，需要是面临所有的信息中间选择最优的途径，而从外部观察，不管有意无意都会选择适合自己主题的途径，会进行有意的信息筛选。比如说，内部会考虑市场竞争环境、竞争对手策略、自身的优劣势等，进行逐步的尝试，在有效基础上进一步的扩大范围，并及时的调整和总结经验，这是真实的途径；在外部呢，则是可以简单的概括为，选择了什么样的途径，取得了什么样的效果，一笔带过。以通俗的例子来说，刘翔取得了冠军，价值点在于通过如何的努力、如何的尝试、如何的改进而取得，并非是简单说七步上栏就取得冠军了。从四篇文章的比较来看，个人认为如家案例是最务实的，所列的环境能够让读者取得共鸣，我住过很多酒店很容易对比出确实如家在用心，美中不足的是缺乏和汉庭等同类型的对比，来提炼出其核心价值所在；苹果是最纸上谈兵的；亚马逊则是最具智慧的，电商都是微利行业了，要生存下来就得需要有限的资源最大化的发挥作用；比亚迪则是有点不靠谱的，阅读过很多比亚迪的传记作品，确实可以总结出很多成功要素来，这篇总感觉缺乏一根主线条贯穿过来，自主研发和供应链整合之间的关联是什么，比亚迪内部的各职能模块的优先次序是什么，汽车行业是技术主导还是成本主导，如果是前者那如何针对性的管控成本，如果是后者，行业做法是什么，比亚迪独特做法是什么，如果两者结合，如何协调两者之间的矛盾等。成本管控是在一定缉旦光秆叱飞癸时含江情景下的选择，所呈现出来的是结果，所以个人认为对前者的理解重于对后者的了解，知其然知其所以然。比如比亚迪的供应链整合段落，目前看是投入巨额固定资产自己做供应链，这是在什么环境下有效？市场发生什么样的变换则失效？比亚迪需要什么样的资源来保障有效性？等等诸多需要考虑的因素，相当于动态战略管理的过程。成本管控这个主题是相当难写的，因为需要考虑不同企业的行业特性、经营周期、相对地位等，才能够有针对性的实施，掌握全面信息的人即使在企业内部也是少之又少的，更别说外部人士，以及经过多重信息加工后只看到结果而分析的情况。以上，算是对自己现阶段学习的总结和再思考，坦言之处，皆为学问研究探讨，请各位予以批评指正。

“很多人说现在年轻人都不喝茅台，会喝其他酒，我说不用担心，到45岁以后他们会喝的，因为人生经历过生死苦难才会懂得酒。"马云曾这样解释自己热爱茅台酒的原因：既可能是年龄的关系，也因为他在中国十九年的创业中经历过的太多酸甜苦辣，让他更懂得茅台酒“喝茅台酒，喝的不是酒，其实喝的是文化，喝的是历史，也喝的是奇迹，喝的更是创意” ，马云更期待与茅台合作，共同把酒和数据合在一起，在他看来就是比较有意思的事。2018年的夏季达沃斯论坛上，马云曾对公众表示，自己卸任后想去造造酒。“-这句话也在马云最近给阿里员工一瓶酒里的寄语里再次提及：阿里巴巴20周年，我送每人一瓶酒。我在学习酿酒的过程中，悟出了一个道理：工作是水，生活是酒。水会决定酒的品质，但生活，要过得像酒一样，不能像水一样，没有味道。祝愿大家，认真生活，快乐工作，把幸福握在手中。其实有很多的年轻人喝酒的时候是不喝白酒的，他们只喝啤酒并不是因为他们买不起，像一些红酒和洋酒，动辄也是上千甚至上万，但是在你达到了一定的年龄之后，阅历增加了不少，这一段人生经历中经历了人生的酸甜苦辣，这种感觉就像是啤酒，洋酒，红酒，这次你没有办法体会的到的，只有浓烈的白酒才会让你感觉到人间的冷暖，马云就曾经说过年轻人不喝白酒，因为他们的年龄还没到，如果到了45岁的话，他们就自然而然的开始喝白酒了。