为什么领导都不敢和茅台酒了，百财百富酒

百财百富酒名字不错，但领导都知道他不值钱， 还是送茅台、五粮液、或进口酒类吧，别花了钱还不落好！：）

近2500一瓶的飞天茅台 ：人人都说好，茅台镇人却很少喝，为何？ 00:00 / 01:1470% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

因为老板嘴都像屁股

因为老板都是从自已的经济利益来着想的，包括聘用你也是为了他的经济算盘，每月他要从口袋里掏钱给你，你说心里能舒服嘛，老板都这样。。无商不奸哟。。

你做了老板就知道答案了。 加油～加油～

谁让人家是老板呢

人家是老板嘛，在人家手底下干活，就是看人家脸色，做好你的工作，和他要你的工作，你拿他的钱，你的工资！拿人钱财，替人消灾！就是这个道理

老板有钱比较拽。

现在送茅台给领导，领导不敢收，违纪违法。领导绝不会因小失大收你这个茅台；现在做事一定要尊纪守法，严格要求自己，把心思放到工作上吧；要想得到领导的重用，一定要有真本事。茅台酒是中国的传统特产酒。与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，同时是中国三大名酒“茅五剑”之一。也是大曲酱香型白酒的鼻祖，已有800多年的历史。

老板，认为他比你付出的更多，所有他也认为他要的回报也比你多，一切事情只要跟他的回报牵扯上了关系，他都不会放弃，自己以后当了老板，也就会有挺会了！

花心了

有良心的就不叫老板了

不克扣你工钱就不错了，你还想怎么样？遇到好老板是看缘分的

等你变成老板了也一样...

自古来就有无商不奸的挂！商人是以最小的成本换取最大的价值，所以没有哪个老板能真正意义上的关心员工，一切处于利益上的

董事长被免职跟茅台没关系，跟16万有关系，这场晚宴无论喝啥喝了16万，他都得被免职，难道喝16万的人头马他就没罪了？茅台酒对于我们普通老百姓跟奢侈品没什么来两样，奢侈品具备的特性它都有。01、稀缺性和限量，让茅台变成了中国神水。飞天茅台窖藏五年出厂，也就是说2020年的有多少瓶茅台上市取决于2015年窖藏了多少瓶酒，这个数字已不可更改，不管2020年比2019年多了多少想喝茅台的，都没用，就是这个量，因为稀缺，所以黄牛盯上了茅台，你想原价买茅台你得靠抢，抢不到你就只能加价买。茅台只能在茅台镇生产，你搬个地方用同样的水质同样的粮食，都不行，1975年的时候周总理就想做异地茅台，用以提高茅台的产量，结果实验历时11年，最后得出的结论是：离了茅台镇做出来的茅台酒跟茅台镇生产的茅台酒有区别，也就是说无法实现异地生产，而茅台酒厂的极限产能约为每年10万吨，2019年茅台的出货量为3.1万吨，那么假如茅台达到了极限产能是不是能够满足市场需求？茅台价格会降吗？我觉得不会，因为降价对于茅台来说有百害而无一利，就像奢侈品哪怕卖不出去也不会打折是一个道理。02、黄牛和收藏爱好者把茅台变成了收藏品和盈利手段。一瓶六几酒的茅台酒拍卖了两百多万的新闻一出来，茅台就变成了一种可升值的收藏品，很多人明明经济能力根本不足以支撑自己买茅台，但还是要买，买来放家里等升值，真的能不能升不重要，他也不会关心什么高深的市场分析，他就是信茅台会升值而且不变质能代代相传。

因为他接触的人多，多一个小气省不下什么，接触的人多就可以省下很多了.所以老板都是那么小气.

老板不是看不到你的加班,他肯定是知道的.但老板不是认为那是应该的,就是认为是你的工作效率太低才加班,他并不觉得这是什么大不了的事.其实做老板也是很辛苦的,下边的人一般是很难理解的,如果你自己坐上那位置就知道了.

做老板的要考虑整个公司的发展方向,还要管理号整个公司。俗话说,小企业老板要精明,中等企业老板要管理,大企业老板要细心。所以老板小气是正常的,但不能太小气了,要有个度。

老板都是经过一番磨练才会成为老板的! 所以他们在保护他们财产的时候都会显的小气点! 因为他知道创业的艰辛和来之不易! 所以当我们成为老板的时候 可能也变的很小气了!

在电视剧《人民的名义》中，侯亮平是个喜欢喝茅台酒的人。侯亮平的这个爱好很多人都知道，可是面对一瓶35年的茅台酒，侯亮平为何又不敢喝呢？先说下侯亮平爱喝茅台酒的习惯吧。侯亮平确实爱喝茅台酒，在他的家里，随时都会有茅台酒。侯亮平的发小蔡成功来到他家里，侯亮平就是拿茅台酒招待。由此可见，侯亮平喜欢喝茅台酒，家里也有茅台酒。侯亮平在陈海的家里也不客气，陈海本来有半瓶茅台酒，是留给陈岩石的。侯亮平看到了，非要把这半瓶茅台酒喝掉。后来陈岩石知道了侯亮平爱喝茅台酒，在家里招待侯亮平的时候，做的菜就是大螃蟹，喝的酒就是茅台酒。侯亮平对陈岩石十分尊敬，因此和陈老喝酒非常尽兴。祁同伟请侯亮平喝二锅头，还被侯亮平取笑。侯亮平接替陈海任反贪局长，祁同伟请侯亮平吃饭。祁同伟为了表示低调，请侯亮平喝的是二锅头。侯亮平平时喜欢喝茅台酒，不太喜欢喝二锅头。不过祁同伟的假意低调被侯亮平发现了，因为侯亮平闻出祁同伟抽的是高级雪茄。侯亮平取笑祁同伟，不是因为给他二锅头喝，而是祁同伟是个非常虚伪的人。侯亮平面对35年的茅台酒，为何不敢喝呢？汉东油气集团的刘新建被抓以后，祁同伟害怕被牵扯进来，于是就请侯亮平吃饭，想要替刘新建求情。侯亮平也是借机打探虚实，就答应了祁同伟组织的饭局。在饭局之上，祁同伟带来的是35年的茅台酒。可是侯亮平不敢喝，只是倒了一杯啤酒喝。为什么侯亮平不敢喝35年的茅台呢，原来是因为侯亮平怕被祁同伟设圈套。侯亮平在包厢门口，被程度拿走了手机和录音笔。侯亮平没有录音笔，不能证明自己的清白。

我个人认为首先你得知道他为什么对你冷落了，按理说啊，就算他是上司，他也得需要你们来为他工作，如果不是你最近有什么不对的地方，那就不必太担心，象往常一样做好现在的工作就行了，如果可以的话可以坦率的去问问自己最近是不是有哪些地方做得不好，

首先当然是先去分析，到底是什么原因！我在试用期的时候也遇见过这样的情况，以为他对自己不满意，结果是上司因为感冒了心情不好！有时候可能不是自己的原因，不要把原因都往自己身上揽！但是出现这样的问题，首先当然是从自身找原因，1、是不是最近工作态度不好，工作不认真，工作出现瑕疵，领导看到你玩，看到你打闹喧哗，等等，这种情况改正就好，要让他看到你的努力，还有努力的结果，一定要上心，不然本职工作做不好就离离职不远了；2、或者是你在什么地方得罪了他，比如在某种情况下没有尊重他；3、或者是不是领导不喜欢你的性格，是你性格太开朗了，或是性格太沉闷了，根据领导的性情作出调整，让领导觉得性格太开朗的以后就收敛，太沉闷的就积极阳光一点，多跟领导沟通，好的气氛下，还能开开玩笑！以上那种情况领导可能都不喜欢你，可能都不愿意跟你一起工作。所以，以后要做的是：对领导多笑笑，尊重他，多跟他交流和请教工作上的问题，对他的指导表示感谢，要保持非常愿意跟他接触的平等的良好心态，在适当的时候可以对他的生活表示关心！时间长了他必定十分喜欢你！人心都是慢慢暖化的，要主动些！但是，就如我开始所说，如果你很好，不一定是你的错！加油哦亲！

依我看，做好自己的本分就好。领导看到你做好了，自然会关注你了。

首先分析一下自己 然后分析一下你上司的心理不行找个老员工问问

确实，我们天天与上司一起工作，都希望能与上司保持良好的关系，受到上司冷落是一件很痛苦的事。但是我们不应该一直不痛快地继续自己的工作，首先我们要弄明白原因，是自己做错了什么吗？如果知道了原因并加以改正，迟早会受到上司的谅解，让他改变看法的。绝对不能以为上司冷落了自己就产生反抗情绪，不听从命令，而是应该更加努力的工作。做出一定的成绩，让他刮目相看。

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。