广州茅台专卖店店长怎么样,茅台集团销售代表待遇如何

本文目录一览

1,茅台集团销售代表待遇如何

现在别去了,茅台厂都快不行了待遇肯定好不了,
伊利液态奶事业部营销代表基本工资刚进去2500左右,有销售指标可靠,被解聘的人少

茅台集团销售代表待遇如何

2,去贵州茅台专买店当店员难不难

去贵州茅台专卖店当店员还是不难的,只要自己喜欢就好了。

去贵州茅台专买店当店员难不难

3,在广州有好多家茅台酒专卖店

现在广州市场上大部分的茅台酒都是假的,我只知道越秀区永福路6号永怡新都首层有..其他的不知道..全广州一共有200几间专卖店,具体都在哪我也不很清楚..你可以打中国电信的号码百事通12114去问一问,或者打中国移动的一按我帮您12580去问..

在广州有好多家茅台酒专卖店

4,广州酒类专卖店 花城大道店怎么样

“广州酒类专卖店连锁有限公司”原是经营酒类专卖连锁的国营企业。2005年转制成为广州地区第一家外商控股专营酒类销售的大型连锁企业,现遍布市区内外。
任务占坑

5,我是茅台酒专卖店店长一点经验也没有我想问一下平时上班周末需要上班

你好;我虽然没有做过国酒专卖.但是我做的是旅游地产的主管给你提点建议。作为销售行业来说,没有节假日,别人休息的时候就是销售人员最忙的时候,.所以周日别人休息销售人员要上班,你想想你什么时候在赚钱。就是等别人休息的时间。要是别人有时间了,你那也休息了,你还做什么买卖。你看见过超市周六日休息的么?希望能给你些帮助 ..雨爱;祝福你生意做的越来越红火

6,贵州茅台专卖店怎么样

我们一家子的男人都对酒是情有独钟,难得有机会在贵州茅台专卖店给外公和老爸带回去了几瓶茅台,他们说这酒很正宗!我觉得很高兴,觉得这酒买的太有价值了!
到茅台的网站上去看,有申请条件 .如果手上没高端客户资源,就别想这事;因为茅台酒基本不是从门店上走货的,门店只是根据地

7,大家都来谈谈各家专卖店待遇如何

劲霸男装的待遇还好,老板为了更好的调动员工的积极性,专门设立了冲关奖励,基本工资不是很高,但是提成如果是在旺季 每个员工拿工资时都会喜笑颜开。就是工作时间没规律,经常要加班。店员还好,店长压力很大。一般店长都可以买三金,店员要呆上几年才能买吧,至少我走的时候没给店员买。
我还有一个朋友在哥弟上班 听她说工资挺好的 没去过 不知道

8,国酒茅台直营店怎么样

过年给老爸买礼物,老爸就喜欢喝酒,听说茅台假酒好多,所以就从网上找的天津的直营店,品质有保证。老爸喜欢喝高度酒,售货员说有飞天和五星的俩种,飞天是新包装,人家说要是自己喝就买五星的因为是2010年份的,月底开不了票,我们说自己喝无所谓要不要,店员还说要不要都把票给我们开出来,开完了打电话联系,很正规的,买的也放心哈,茅台还就是要在直营店买才保真,一个省市就一个直营店的,貌似有点少哈

9,赖茅专卖店怎么样

当时团购的时候买的,听说赖茅有很多,但是很多是假酒,他家进门有个桌子,可以先在那里尝尝酒,然后考虑要不要买,并且店内悬挂着他家的执照奖状之类的,一看就正宗.团购的时候,买了送人,感觉还不错
开专卖店,你觉得可行么; 二是表面是开专卖店,这个只要能开,赚钱是必须的?! 玩专卖店的,只有两种能生存下来,一是茅台的专卖店,那您不是茅台专卖店的话,见过很多,只会开专卖店,但实际有团购或其它现陈的销售渠道,专卖店只是装点。 您是属于那一种? 如果您以为,开个专卖店,天天坐在店头等人上门卖您的酒,就等着关门吧,我之前在一家赖茅酒厂销售部门干过一个县城

10,一个专卖店的店长是怎样的

一个 专卖店的店长也是个普通人,认真本职地做好自己得事业跟工作。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 . 营业前: 1.开启电器及照明设备。 2.带领店员打扫店面卫生。 3.召开晨会: ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。 4.点货品,专卖店要清点备用金。 5.核对前日营业报表,传送公司。 .营业中: 1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。 2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。 3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店) 4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。 5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。 7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。 8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9.收集市场信息,做好销售分析。 10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 .营业后: 1.核对帐物,填写好当日营业报表。 2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 .人事方面 1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2.有对员工给予奖励和处罚的权利。 3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6.有权利对店内的突发事件进行裁决。 . 货品方面 1.有权利对公司的配货提出意见和建议。 2.有权利拒收有质量问题的货品。 3.对店内的货品调配有决定权。 .性格方面 1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。 2、拥有忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。 3、拥有明朗的性格。 有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格; 性格,决定前途! .能力方面 1、要有良好的培训指导员工能力 2、要有良好的货品销售能力 3、要有敏锐的判断能力 4、要有良好的沟通能力 5、要有提升业绩的能力 要想授人,要先专业! .知识方面 1、具有能观察出消费者变化的知识。 2、具有关于零售经营及管理的知识。 3、具有数字管理观念和知识。 4、具有关于公司的历史,制度组织,理念的知识。 5、具有丰富的货品知识。

推荐阅读

热文