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1，我是一个白酒的销售经理不知道怎么去写述职报告
1、完成任务情况（包括低中高档酒的销售额、费用等）2、季度人员的管理3、公司制度、政策的执行情况4、下一季度工作的计划5、存在的问题以及解决办法
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2，白酒行业如何做市场调查报告
根据酒类在其运营单位进行统计销售报表，看在哪个市场段销售的较快，也可以向进货商了解情况，适宜人群，以及在每个市场的占有程度，针对消费者生活水平，销售渠道，以及消费者对此酒类的态度等方面进行刨析。
了解市场中各经营单位对酒类的定价，销价以及生产该产品的成本，运输，包装，广告宣传等系列的调查研究来决定没种酒在什么市场为最佳状态各种白酒种类 市场占有率 销售业绩
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3，茅台酒每年生产多少吨
2万吨左右 保留三分之一作为基酒来勾兑年份酒 始酒（酒引子）实际每年到市场上才有15000吨左右（2550000箱左右---一吨170箱）但是茅台的市场需求量是产量的50倍大家买茅台一定要慎重。45吨每年产量都不一样的，就拿2017年来说，今年量产出货的所有茅台酒系列总26000吨。下半年只能供应市场百分之五十的需求量
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4，怎样写推销酒年终工作总结
你的问题因为别人没有亲身经历,很难帮你详尽总结.这里只先帮你列清几个要点,
你自己根据实际情况适当总结:
1. 酒店当年的酒类销售总额(可以预估),及自己所销酒类的销售总额,比对你所销售酒类占酒店总消费额比重;
2. 你们厂家往年在酒店的销售额和今年销售额比对,分析增长或者下滑趋势;
3. 按月总结各月销售额,排出数据直方图分析各月增长或下滑趋势;
4. 年度销售各项开支总结,及与往年比对;
5. 下一年度\季度销售计划.
5，酒店试营业经营过程中遇到的问题报告怎样写
酒店试营业经营过程中遇到了这几个问题，客户想吃的菜有要求多样化的。客户对布置的场地要求喜庆。酒店试营业经营过程中遇到问题需要写明问题的发生原因，解决问题的方法，谢谢！酒店试营业经营过程中遇到的问题报告怎么写？你可以把这几个字打下来，从百度上搜索一下。今天试营业经营的过程中遇到的问题可以写报告的用形式来改变。1、卫生清洁； 2、员工素质； 3、管理水平； 4、设备检修；
6，白酒企业2014年度工作总结怎样写
2014年度工作总结微博工作重点工作1：。。。。。重点工作2：成功提交证件找回微博@景芝有酒五千年 。重点工作3：利用景芝优质的文化资源，借助微博以新形式扩散。重点工作4：开展“推荐餐厅”、“看好剧，享美酒-寻找影视作品中的景芝”、双11系列活动，增进与粉丝互动，加深与景芝酒粉丝的感情。文案工作工作重点1：积极配合运营同事修改各商城产品详情页文字，活动创意文字等。完成景芝酒空降短信内容、见报文案修改。工作重点2：、完成临时交代的《11.22-11.23中国糖酒食品经销商发展论坛暨优秀厂商合作峰会会议纪要》等会议记录、文件整理工作。景芝酒空降重点工作1：完成苹果App Store开发者账号申请、交费，安卓客户端“百度手机助手”、“豌豆荚”、“安卓市场”、“应用宝”等。。。。。主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
7，酒类导购的总结怎么写
现代市场经济是高度发达的商品经济，面对广阔的国际国内市场，酒类行业的竞争结构和竞争程度相当复杂和激烈。同时，随着科学技术的进步，酒类产品的生命周期日趋缩短，不同企业生产的同类产品在性能、理化指标和可靠性方面大同小异，企业竞争已不再是孤立的产品之间的竞争，而升级为企业整体形象的竞争。 意识超前，形象营销的前提 企业形象是企业产品质量、商标品牌、优质服务、营销战略、策略和艺术的综合体现，集中反映了企业的经营管理水平和整体素质。在中国提起白酒，人们首先想到的是茅台；说到葡萄酒，不能不提
张裕；喝起啤酒，人们自然想起了青啤。道理很简单，这些有超前意识的名酒企业家在从事营销活动的过程中，逐步认识到，要适应市场经济下的宏观环境，必须塑造企业的整体形象，因此，这些名酒企业的形象，作为企业重要的无形资产，已经在企业营销战略中，随着时间的推移不断得到增值。 形象定位，形象营销的核心 形象营销的核心内容是正确地对企业进行形象定位，确定本企业在消费者心中的形象特质和形象优势。酒类企业形象定位的依据一方面要考虑消费者的消费需求结构、层次和水平，另一方面要考虑酒类消费者对所要购买酒类产品的最大愿望和偏好，以及他们对产品优劣的评价标准。例如，消费者最关心的是酒的质量、价格和服务，还是口味、口感和营养。找准企业产品和服务的位置、竞争对手的情况，明确有哪些潜在的消费者可以争取，在此基础上，把握好企业形象定位的原则、策略和对策，树立企业的良好形象。 企业形象定位有三个基本原则：第一，具有鲜明的个性。企业形象首先应是与众不同的，只有这样才能产生心理学上的优先效应。如果促成消费者“形象=产品”的对应观念，那么此时的形象就不仅是一种标志，而成为该企业或其产品的代名词。第二，具有持久性。即以深刻的文化内涵为基石，培养、提升企业的整体形象，造就消费者对这一形象的持久印象，并创造新的市场机会。第三，具有竞争力。提供有价值的、独特的产品和效用是确立酒类企业形象的根本，它可以使企业具备某些方面的竞争优势，从而享有更高的知名度和美誉度，占有更高的市场份额。 促销传播，形象营销的关键 确定企业形象定位是端正企业形象的开始，而形象营销的目的在于让社会公众认识企业，了解企业，对企业产生好印象，逐步赢得消费者的信赖和好感，从而达到预期的营销目的，这在很大程度上要靠传播来实现。因此，形象的传播和促销是企业形象营销战略得以实施的重要环节。 传播企业形象有两种途径：一是静态的，即企业外在的视觉识别。它包括企业的名称、产品的商标品牌、企业标识、企业吉祥物、标准色和标准字、企业的标语和口号等等。这些系统的视觉形象设计、图案和色彩都要充分反映企业的经营理念和文化内容，并体现企业的独特性和风格。二是动态的，即企业的活动识别。企业活动识别是通过企业内部全体员工的共同努力来保证提供优质产品和优质服务。“百分之九十九的内部努力加上百分之一的宣传”是赢得企业良好形象的根本途径。 当然，为了增强企业形象的传播力，企业也要有针对性地开展各种社会公益活动和促销宣传活动。 全员参与，形象营销的保证： 企业的良好形象，是企业决策者高超经营管理艺术的表现。企业经营者必须具有高瞻远瞩的战略意识和开拓进取的精神，才能根据企业的优势和劣势以及在竞争结构中的地位，审时度势地为企业设计出经营理念。 企业经营理念的形成还是企业内部上下反复酝酿的过程，要经过企业的全员参与，使每个人都能理解和认同。理念确定之后，要以企业的经营理念培训教育职工，让每个员工都能深刻地理解经营理念，使之成为指导每个人行为规范的指南。你说呢...