白酒怎么抓好品牌建设,白酒企业的品牌提升怎么做

1,白酒企业的品牌提升怎么做

多打广告就好了,中国老百姓就信这个,无他,富贵江南酒,顶好
河南灵智策划数十年一线设计经验,希望能帮助到您。

白酒企业的品牌提升怎么做

2,如何做一个白酒的新品牌

高档和低档酒要靠品牌。高档酒做品牌,讲的是面子;低档酒做品牌,讲的是流行,大众化。如果是中档酒,非得走酒店渠道不可。而且费用较高,建议你慎重。本人曾经在北京盛初营销咨询公司工作3年,对白酒的品牌运作太熟悉了。

如何做一个白酒的新品牌

3,白酒企业怎么进行形象品牌建设

中国葡萄酒市场蓬勃发展,惹得众多白酒企业纷纷涉足葡萄酒业。其实,白酒企业染指葡萄酒早在上世纪90年代就已经开始,只是现在愈演愈烈,在当前白酒企业涉足葡萄酒热不断升温的情况下,我们有必要对其进行冷静的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

白酒企业怎么进行形象品牌建设

4,自己想打造一个白酒品牌却不知道该如何做起 不知有没有对此感兴

很难,怎么说呢,设备什么都好弄。但是知名度难打的很,你看现在的白酒,哪个不是广告战。如果你有人脉,或酒的确和别人不一样,还是能干起来的,但酒的历史很重要。比如。将相和酒业,将相和人人都知道,这就是好的酒品质加上它2000多年历史的延续
我不会~~~但还是要微笑~~~:)

5,衡水老白干如何打造品牌

不同意楼上的观点,我本人认为1、文化(现在人们的生活富裕了,好多东西买的不是产品,而是产品中所含有的文化,也可能是虚荣心在作怪。)2、质量(这个是必不可少的,在这里不废话)3、信誉(信誉包含的意义很多,比如包含产品质量、公司的礼仪等等)4、广告(必不可少!)综上所述,我个人认为老白干品牌的打造,需要有一个文化的精髓为主干,各种酒为枝叶,这样才能发展成为一个百年流传的品牌!老白干只是一种白酒的香型,不可能注册成为独有的东西,希望你能让酒厂的“智囊团”创造一个文化,只要让人们一但提起“老白干”就自然联想到衡水。这才是王道啊
晕,你这问题..........正宗衡水老白干就叫做“衡水老白干”他的商标是一座桥的样子滏阳河,卧龙泉那都不是衡水老白干,只是他们的厂子在衡水而已。

6,代理一个酒业起步时怎样做才能把酒的牌子打出去

一、必须坚持经营理念与品牌创新一个企业不进行创新就没有出路。白酒企业一定要拥有自己的创新举措,进一步增强企业的创新优势。特别是具有悠久历史和品牌长久美誉度的企业更应当与时俱进,勇立潮头,大力创新。一是文化上的创新。人们常说,酒的竞争实质上就是文化的竞争,酒文化已有5000多年的沧桑历史,是中华民族优秀文化的重要组成部分,这就铸定了酒本身就是一种丰厚的文化。谁的文化底蕴厚重,品质卓越,谁的品牌就能竞雄天下,这里包括全方位的文化创新,如,品牌、内涵、包装、营销理念和服务方式等多个层面。思维也是一种文化,有时候,一个新的思维观念和变化的产生,往往要比几项技术进步还要重要得多。这就是文化创新的魅力。正如一些营销专家所言,酒文化是市场上出奇制胜的一个重要法宝。二是科技上创新。科技创新就是要做到“人无我有,人有我优,人优我特”。品牌的竞争归根结蒂就是人才的竞争。中国酿酒工业协会评选“中国酿酒大师”、“国家级评酒师”已经证明,人才是科技创新的重要保证。作为白酒企业,应当科学地引导员工,鼓励员工敢于创新。一个企业如果不能调动员工创新的积极性,不能使之充满创新激情,是很难保持科技创新优势的。景芝酒业50年的科技创新已经说明,经过坚持不懈地探索和努力,创立了建国后的两个创新香型之一的“中国第11香”芝麻香型白酒就是一个很好的例证。三是战略上创新。企业经营战略思想的确立是一个重要环节,有时候,战略决定企业成败。特别是在当前“白酒大战”战火蔓延大江南北的时刻,制定科学的经营战略是十分重要的。前些年,大部分白酒企业走民酒化路子,以稳定的策略和稳定的价格赢得市场,结果小步勤挪,收益甚微。因此,应当吸取教训,迅速实施“两个转变”战略,即由低档产品向高中档产品转变,由农村市场向城市市场转变。优质优价,尽快实现企业产品转型,由民酒向商务用酒和政务用酒转变,但这需要以一流的品牌做保证。四是技术装备上创新。迅速建立省级或国家技术研发中心,为品牌的造就提供良好的技术保障。二、必须恪守社会责任与道德使命白酒企业必须以“酿造健康”为己任,担负起造福人民的历史重任。一是进一步加大白酒生产监管力度。建立地区协调统一的酒类垂直监管机构,变多头管理为统一归口管理,设立酒类专卖局,负责统筹白酒生产企业。尤其在国家人口众多,可用土地资源越来越少的情况下,作为粮食资源消耗大户的白酒业,必须采取更加严厉的措施加强监管,进一步提高生产准入门槛,把有限的粮食资源用在扶持大企业、名优企业上,循序渐进的淘汰落后的生产能力,最大限度节约粮食,保障国家粮食安全。二是对酒类管理实施立法。从源头上解决酒类监管失控的问题。尤其对制售假冒伪劣酒的生产企业,要象抓环保一样,管烟草一样,坚决依法取缔,并严格审批程序,杜绝假冒伪劣白酒的滋生。三是整合优势资源,树立龙头企业。充分发挥酒管部门的宏观调控功能,出台优惠政策扶持大企业、强企业、名优企业,加大企业重组力度,提高酒类经营集约化水平,对粗制滥造的小企业实施关闭。突出龙头企业的带头作用,形成一个声音,凝成一股力量,树立一个品牌。尤其要弘扬自主创新的个性化品牌,在产业政策上给以扶持。四是品牌定位上要高起点。不断加大品牌建设力度,创新宣传方式,要实现营销渠道的整合与升级,集中一切力量向白酒高端市场冲击。进一步解放思想,转变观念,加快由经营产品向经营品牌,由低档酒向优质酒转变;加快由区域品牌向名优品牌的转变。以市场为导向,以节粮,满足消费为目标,加大产品结构调整力度,走“优质、低度、多品种、低消耗、少污染、高效益”的道路,以优质酒品和良好的服务决胜市场。
和酒店饭店谈业务 让他们接受你的酒! 至于细节方面自己谈
你好!一般政府委托“黑白无常”管理,要打通关节,否则麻烦大了。你自己找饭店,他们未必敢要。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
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