1,散白酒生意不景气 有什么好的销售方法吗
夏季来临,高温酷暑,大家都喜欢喝点啤酒,散白酒生意不景气也是可以理解的。知道一家玉泉的销路很多,夏天也热销,问问去吧。再配合点其他酒水一起做
你说呢...
2,现在夏天白酒销售淡季销量上不去怎么办
不会啊,你试试高消费人群,我不喝酒,但每次有应酬,吃饭都是白酒,除非在KTV才会喝啤酒
有两种情况:一是你在厂家做,主要管理经销商; 二在经销商做,负责终端客户管理。两者有区别,但自己要有信心,找出侧重点。
3,我是刚到一个公司做白酒销售现在淡季白酒不好做我该怎么办 搜
有两种情况:一是你在厂家做,主要管理经销商; 二在经销商做,负责终端客户管理。两者有区别,但自己要有信心,找出侧重点。
你做的什么酒啊?在东营吗?
酒店,大的企事业单位,这些才是消费的主力
你好!淡季不好做。你就多熟悉下产品,了解下市场,收集客户资源,在旺季到了的时候才能做到有的放矢如果对你有帮助,望采纳。
4,散装白酒销量不好怎么办
酒质如果可以不用怕无销量,很多愿意收购有点年份的酒,担懂行的看得出来,定个好的价,买了算了吧
坐火车是可以带酒的,例如白酒、葡萄酒等。但是对酒有量和规格的规定。市场散卖的散装白酒是不能带上火车的,但封存完好的瓶装白酒可以带上火车,不过数量不能超过一箱,一般一箱是6瓶。旅客随身携带物品包括白酒的重量不得超过铁路规定的重量,大人20kg,小孩10kg,外交人员35kg,如果带的酒超过数量限制,就需要办理托运。最后要注意的是,坐火车不能带超过100毫升的酒精、冷烫精等,以免发生意外。
5,我家是酿酒的但是销路不好想问一下怎么办怎么样才能打开销路
销路挺好找的,现在网络那么发达。办养鸡场需要以下手续 1,养殖户建养殖设施,须临时用地手续,否则,土地管理部门就按违法占地处理。2,必须取得《动物防疫合格证》。申请《动物防疫合格证》的条件如下。动物饲养场应当符合下列动物防疫条件(但农民家庭散养的除外):a、选址、布局符合动物防疫要求,生产区与生活区分开;b、畜(禽)舍的设计、建筑符合动物防疫要求,采光、通风和污物、污水排放设施齐全。c、有患病动物隔离圈舍和病死动物、污水、污物无害化处理设施、设备;d、有专职人员;e、出入口应有隔离和消毒设施、设备;g、防疫制度还要健全。
搜一下:我家是酿酒的,但是销路不好,想问一下怎么办,怎么样才能打开销路
6,酒水不好卖怎么办
任何事情都有原因的 我觉得你应该好还去想哈 为什么你的酒水会积压这么多?肯定是在做人或者佛 关于酒水的销售方式上有问题 所以你要及时调整你的观点和思维 这样一切问题就迎刃而解了!顶 上面的
那你就留着自个喝呗 O(∩_∩)O~ 谁让你价格发的都比别人高萨?O(∩_∩)O哈哈~ 这样吧 你便宜点 跳楼价 转卖给我得嘞 一件1元钱 有多少我要多少...俺够意思吧?O(∩_∩)O哈哈~
看你卖的什么酒,还有销售策略啊。服务员一定要美女和帅哥。服务也要周到啊。建议给酒水打打广告,我在东莞看到一种啤酒一样的灯,上面贴了啤酒logo,能闪光还能开啤酒。效果挺好的,建议你去找找。
第二;货物定期的调换、市场支持(广告;你在经营这类产品前与供货方的协议不完整、市场容量等;你在准备经营这类产品前对这类产品的市场调研不足或根本没去市场做可行性分析,亡羊补牢为时不晚、销售模式。比如、供货方式、包装、价格;现有哪些产品和我将要进入市场的产品有竞争,他的品牌第一、人员)等,比如、消费人群。以上这要是能做到就可以基本上解决你的烦恼了
7,酒楼生意不好怎么办
个人意见,做酒楼生意还是做的熟客多,菜色还是得有些特点,厨子是关键,至于经营,所谓宾至如归,你得让人在你那里就餐很舒服,有了口碑,就不怕生意冷清。
去找风水师看下。不过花费不便宜。至少都上千元啦。
做宣传,发传单和抵用券,每天送免费一款菜,口味也很重要的,还有服务员的素质。
换个做的好吃的厨师师傅,每天叫服务员,面带微笑,尽量完成客人合理的要求
先转换角色,如果你是客人,一提到外出应酬、朋友吃饭你肯定第一时间联想到某一家酒店,为什么会让你第一时间联想到这家?是好吃?特色?实惠?还是近方便? 其实,我并不懂得酒店的模式,但是我可以给你一点建议.做出你的特色菜来. 1.就是可能是你酒店的味道没有特色,现在的人是讲究的是特别.如果没特别的地方,客人不如回家吃饭。 2.还有你酒店的服务方面,是否能让客人有感到在享受的感觉,现在的人比较爱享受。 3.你酒店的卫生一定要做到干净,如果厨房在客人能看见的地方,我还是劝你厨房可以考虑是否换个让客人看不到的地方.因为客人并不希望看见你厨房正在做什么。 4.如果上面都准备好了.在考虑一下,换个招牌的想法,要有特别的地方,那就是你酒店的特点.更有新的面貌. 当然,你已经开始营业了,不可能中途搞个装修停业的。 提出一种吸引顾客的举措只是在销售环节上进行改善,这种举措在一定程度上有促进你们酒店“火”起来的动力。但是要从根本上走出困境,不仅仅是你们酒店的经营机制的改革,还要从管理机制上进行改革。 对此,有以下几点见解: 1。首先是对外的宣传。作些精美的广告传单,宣传自己酒店的特色,做出与其他竞争对手不同的亮点。 2。考虑是否酒店的管理环节是否有什么不如人家的地方,要尽量改进。 3。活动:现在快过年了,是时候准备年餐之类的,看情况给予促销活动。 4。你可以做广告公司印些客人建议单之类的吸取建议意见。 酒店靠人脉,首先门面要能吸引人,依据你的目标顾客;其次菜品适宜,家常要实惠,高档有气派,关键要有特色菜;再者服务要适当!关键要根据酒店的档次跟目标顾客改善。
我给你指条道 但要报酬